Нужна помощь в написании работы?

Методы преодоления финансового кризиса в ОАО “ГАЗПРОМ” включают:

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДНОСТЬЮ

Основным элементом данной работы является создание системы централизованного управления внутригрупповой ликвидностью, осуществляемого по двум ключевым направлениям: управление внутригрупповой ликвидностью в российских компаниях Группы Газпром и организация международного пула с участием зарубежных дочерних компаний. Разработка данной системы позволила мобилизовать  внутренние финансовые ресурсы Группы и, как следствие, сократить объемы внешних заимствований; оптимизировать внутригрупповые расчеты и процентные выплаты, а также снизить стоимость банковского обслуживания.

    УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ

В ситуации нарастания кризисных явлений в мировой экономике, которые оказывают неблагоприятное воздействие на контрагентов ОАО «Газпром» и его дочерних обществ, приоритетом в области управления оборотным капиталом становится повышение оборачиваемости дебиторской задолженности. Для этого в ОАО «Газпром» разработана система мероприятий, предусматривающая действия по следующим направлениям: обеспечение платежной дисциплины во взаимоотношениях с потребителями природного газа в России и за рубежом, в том числе за счет применения авансовой формы оплаты; сокращение объема авансирования поставщиков и подрядчиков, в основном в части капитальных затрат; снижение объемов товарно-материальных запасов и оптимизация закупок товарно-материальных ценностей для нужд обществ  Группы Газпром.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДОЛГОМ

В условиях сложности привлечения заемного финансирования и его высокой стоимости ОАО «Газпром» реализовал ряд мер по оптимизации системы привлечения заимствований:

  • максимальное использование внутренних ресурсов для финансирования потребностей Группы;
  • переговоры с партнерами с целью финансирования проектов Группы собственными средствами других участников проектов;
  • усиление контроля над заимствованиями компаний Группы Газпром в энергетическом, нефтяном и прочих секторах деятельности;
  • проработка возможности привлечения в случае необходимости краткосрочных займов, обеспеченных экспортной выручкой заимствований, а также заимствований под гарантии экспортных агентств.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

В целях снижения кредитных рисков и риска ликвидности Группы провелись мероприятия по следующим направлениям:

  • установление лимитов риска на кредитные организации, обслуживающие Группу;
  • формирование условий для проведения операций хеджирования рисков  ОАО «Газпром»;
  • ограничение количества кредитных организаций, обслуживающих компании Группы;
  • повышение эффективности управления денежными средствами;
  • открытие для ОАО «Газпром» кредитной линии на условиях краткосрочного кредитования как дополнительного инструмента управления текущей ликвидностью.

Реализация представленной системы антикризисных мер позволила ОАО  «Газпром» и его дочерним обществам создать достаточный денежный поток, обеспечивающий ликвидность и выполнение графика финансирования основных проектов  Газпрома;  сохранить высокий уровень эффективности и рентабельность основной деятельности; поддерживать на необходимом уровне значение стратегических целевых показателей ОАО «Газпром», утвержденных Советом директоров.


Поделись с друзьями