ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи" - это относительно стабильная компания, специализирующаяся в сфере оказания охранных услуг. Многолетний опыт работы компании является гарантией качества предоставляемых услуг.
Круглые сутки безопасность жителей г. Владимир и ряда населенных пунктов, расположенных на территории области, обеспечивают четырнадцать автономных групп быстрого реагирования. Недавно к уже существующим добавился еще один, пятнадцатый экипаж.
За первое полугодие 2014 года ГБР было совершено 8 937 выездов по сигналу тревоги. Благодаря этому, удалось предотвратить более ста проникновений на объекты, находящиеся под охраной. В результате выездов были задержаны и проведена профилактическая работа с 424 нарушителями. 184 человека были после задержания переданы сотрудникам полиции. В том числе трое из них за совершение разбойных нападений, восемь человек – за нанесение материального ущерба, 22 гражданина – за хулиганство, 31 – за нарушение общественного порядка. 117 человек были остановлены при попытке вынести из магазина неоплаченный товар и еще трое пытались рассчитаться фальшивыми банкнотами.
За период с 1 января по 1 июля 2014 года сотрудники ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи" совместно с представителями УВД по Владимирской области участвовали более чем в тридцати рейдовых по охране общественного порядка. Также сотрудники компании неоднократно принимали участие в обеспечении безопасности культурно-массовых мероприятий и профилактических рейдах для борьбы с уличной преступностью.
За первое полугодие 2014 года сигнализация на объектах находящихся в сфере обслуживания сигнализация срабатывала 3877 раз.
В первом полугодии 2014 года группы быстрого реагирования 870 раз выезжали по сигналу тревожной кнопки. В 335 случаях отмечено ложное срабатывание по неосторожности сотрудников или в связи с перепадами электроэнергии в сети. В 215 случаев нарушители были задержаны и переданы сотрудникам органов правопорядка. В каждой ситуации сотрудники частного охранного предприятия действовали грамотно и профессионально.
Основные экономические показатели деятельности предприятия за два последних полных года – табл. 2
Таблица 2
Основные экономические показатели деятельности предприятия
Показатели
|
2012 год |
2013 год Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
Отклонения |
Абсолютные, % |
Выручка от реализации продукции или услуг тыс. руб. |
58000 |
65000 |
7000 |
12,06 |
Среднесписочная численность персонала чел.
|
143 |
148 |
5 |
3,49 |
Производительность труда тыс. руб., чел. |
406 |
439 |
33 |
8,12 |
Годовой фонд заработной платы тыс. руб. |
3750 |
4460 |
710 |
18,93 |
Среднегодовая заработная плата одного работника тыс. руб. |
26,28 |
30,12 |
3,84 |
14,61 |
Себестоимость продукции или услуг тыс. руб. |
35000 |
32000 |
-3000 |
-8,57 |
Затраты на один рубль реализации продукции, услуг коп. |
0,60 |
0,49 |
-0,11 |
-18,33 |
Прибыль от реализации продукции, услуг тыс. руб. |
23000 |
33000 |
10000 |
43,47 |
Рентабельность продукции % |
65,7 |
103,13 |
37,43 |
56,97 |
Рентабельность продаж %
|
39,65 |
50,76 |
11,11 |
28,02 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов тыс. руб. |
1400 |
1430 |
30 |
2,14 |
Фондоотдача руб./руб.
|
41,42 |
45,45 |
4,03 |
9,72 |
Выручка от реализации – первоначальный капитал, инвестированный в производство, создает стоимость, выражающуюся в цене реализованной продукции. После реализации продукции она принимает денежную форму - форму выручки (по оптово-отпускным ценам, без НДС и акцизов).
Производительность труда - степень его эффективности (результативности). Определяется как среднегодовая выработка на одного среднесписочного работника. (П=В/ЧПср (65000/148=439)
Годовой фонд оплаты труда - включает заработную плату всех работников за год, а также различные доплаты и надбавки.(ФОТ=ЗПср*12*ЧПср)
Себестоимость продукции - это издержки производства и реализации, т.е. стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, расходов, связанных с управлением и обслуживанием производства, аренда, реклама и другие затраты на производство и реализацию.
Прибыль (убыток) - конечный финансовый результат деятельности предприятия, определяется как разность между выручкой и затратами. Включает: финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные доходы и расходы.(П=В-С(65000-32000=33000)
Рентабельность - традиционный показатель, относительная прибыльность может рассчитываться разными методами, наиболее современным и экономически обоснованным является метод расчета внутренней нормы рентабельности (internal rate of return) в соответствии с методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов Минэкономики РФ.
Рентабельность продукции - измеряется отношением прибыли от производства и реализации продукции к ее полной себестоимости и выражается в процентах. Рассчитывается по каждому виду продукции отдельно и в целом по всей товарной продукции предприятия. (Рпрод=П/С*100% (33000/32000*100% =103,13)
Рентабельность продаж - отношение чистой прибыли компании к объему продаж. (Рпр=П/В*100% (33000/65000*100%=57,6)
Фондоотдача - это выпуск продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов (единица измерения руб./руб.). (ФО=В/ОПФср.год.стоим. (65000/1430=45,45)
Был проведен анализ основных экономических показателей ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи". В результате анализа были получены результаты, исходя из которых можно сделать выводы: выручка от реализации услуг в 2013 г. возросла на 12,06% по сравнению с 2012 г., из чего, казалось бы, можно сделать вывод о возрастающем спросе на данные услуги; но, по согласно данным руководства – за последние годы наблюдается недостаточная динамика спроса, в 2011, 2010 гг. показатели были выше нынешних. Этот факт (имеющий для предприятия репутационную подоплеку), а также нестабильная экономическая и политическая ситуация, потенциально влияющая на все стороны бизнеса, заставляют продумывать принципы и методы антикризисного PR для предприятия.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему