Нужна помощь в написании работы?

ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи" - это относительно стабильная компания, специализирующаяся в сфере оказания охранных услуг. Многолетний опыт работы компании является гарантией качества предоставляемых услуг.

Круглые сутки безопасность жителей г. Владимир и ряда населенных пунктов, расположенных на территории области, обеспечивают четырнадцать автономных групп быстрого реагирования. Недавно к уже существующим добавился еще один, пятнадцатый экипаж.

За первое полугодие 2014 года ГБР было совершено 8 937 выездов по сигналу тревоги. Благодаря этому, удалось предотвратить более ста проникновений на объекты, находящиеся под охраной. В результате выездов были задержаны и проведена профилактическая работа с 424 нарушителями. 184 человека были после задержания переданы сотрудникам полиции. В том числе трое из них за совершение разбойных нападений, восемь человек – за нанесение материального ущерба, 22 гражданина – за хулиганство, 31 – за нарушение общественного порядка. 117 человек были остановлены при попытке вынести из магазина неоплаченный товар и еще трое пытались рассчитаться фальшивыми банкнотами.

За период с 1 января по 1 июля 2014 года сотрудники ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи" совместно с представителями УВД по Владимирской области участвовали более чем в тридцати рейдовых по охране общественного порядка. Также сотрудники компании неоднократно принимали участие в обеспечении безопасности культурно-массовых мероприятий и профилактических рейдах для борьбы с уличной преступностью.

За первое полугодие 2014 года сигнализация на объектах находящихся в сфере обслуживания сигнализация срабатывала 3877 раз.

В первом полугодии 2014 года группы быстрого реагирования 870 раз выезжали по сигналу тревожной кнопки. В 335 случаях отмечено ложное срабатывание по неосторожности сотрудников или в связи с перепадами электроэнергии в сети. В 215 случаев нарушители были задержаны и переданы сотрудникам органов правопорядка. В каждой ситуации сотрудники частного охранного предприятия действовали грамотно и профессионально.

Основные экономические показатели деятельности предприятия за два последних полных года – табл. 2

 

 

                                                                                        Таблица 2

Основные экономические показатели деятельности предприятия

Показатели

 

2012 год

2013 год

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Отклонения

Абсолютные, %

Выручка от реализации продукции или услуг тыс. руб.

58000

65000

7000

12,06

Среднесписочная численность персонала чел.

 

143

148

5

3,49

Производительность труда тыс. руб., чел.

406

439

33

8,12

Годовой фонд заработной платы тыс. руб.

3750

4460

710

18,93

Среднегодовая заработная плата одного работника тыс. руб.

26,28

30,12

3,84

14,61

Себестоимость продукции или услуг тыс. руб.

35000

32000

-3000

-8,57

Затраты на один рубль реализации продукции, услуг коп.

0,60 

0,49

-0,11

-18,33

Прибыль от реализации продукции, услуг тыс. руб.

23000

33000

10000

43,47

Рентабельность продукции %

65,7

103,13

37,43

56,97

Рентабельность продаж %

 

39,65

50,76

11,11

28,02

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов тыс. руб.

1400

1430

30

2,14

Фондоотдача руб./руб.

 

41,42

45,45

4,03

9,72

 

Выручка от реализации – первоначальный капитал, инвестированный в производство, создает стоимость, выражающуюся в цене реализованной продукции. После реализации продукции она принимает денежную форму - форму выручки (по оптово-отпускным ценам, без НДС и акцизов).

Производительность труда - степень его эффективности (результативности). Определяется как среднегодовая выработка на одного среднесписочного работника. (П=В/ЧПср (65000/148=439)

Годовой фонд оплаты труда - включает заработную плату всех работников за год, а также различные доплаты и надбавки.(ФОТ=ЗПср*12*ЧПср)

Себестоимость продукции - это издержки производства и реализации, т.е. стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, расходов, связанных с управлением и обслуживанием производства, аренда, реклама и другие затраты на производство и реализацию.

Прибыль (убыток) - конечный финансовый результат деятельности предприятия, определяется как разность между выручкой и затратами. Включает: финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные доходы и расходы.(П=В-С(65000-32000=33000)

Рентабельность - традиционный показатель, относительная прибыльность может рассчитываться разными методами, наиболее современным и экономически обоснованным является метод расчета внутренней нормы рентабельности (internal rate of return) в соответствии с методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов Минэкономики РФ.

Рентабельность продукции - измеряется отношением прибыли от производства и реализации продукции к ее полной себестоимости и выражается в процентах. Рассчитывается по каждому виду продукции отдельно и в целом по всей товарной продукции предприятия. (Рпрод=П/С*100% (33000/32000*100% =103,13)

Рентабельность продаж - отношение чистой прибыли компании к объему продаж. (Рпр=П/В*100% (33000/65000*100%=57,6)

Фондоотдача - это выпуск продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов (единица измерения руб./руб.). (ФО=В/ОПФср.год.стоим. (65000/1430=45,45)

Был проведен анализ основных экономических показателей ООО ЧОО (ЧОП) "Ориентир-Профи". В результате анализа были получены результаты, исходя из которых можно сделать выводы: выручка от реализации услуг в 2013 г. возросла на 12,06% по сравнению с 2012 г., из чего, казалось бы, можно сделать вывод о возрастающем спросе на данные услуги; но, по согласно данным руководства – за последние годы наблюдается недостаточная динамика спроса, в 2011, 2010 гг. показатели были выше нынешних. Этот факт (имеющий для предприятия репутационную подоплеку), а также нестабильная экономическая и политическая ситуация, потенциально влияющая на все стороны бизнеса, заставляют продумывать принципы и методы антикризисного PR для предприятия.

Поделись с друзьями