Комитеты.

      Широкое распространение в крупных и средних корпорациях получила практика отдельных комитетов в составе правления директоров. Это объясняется двумя основными причинами. Во-первых, тем, что посредством комитетов директора получают возможность более эффективного участия в управлении корпорацией. Во-вторых, комитеты по сравнению с правлениями директоров являются более оперативными и работающими органами управления корпорациями. Законы о корпорациях штатов обычно содержат специальные положения, уполномочивающие правление директоров создавать подобные комитеты. При этом если в одних штатах, например, в Нью-Йорке, право правления директоров на образование комитетов должно быть оговорено в уставе или внутреннем регламенте корпорации, то в других штатах, например, в Делавэре, оно предоставлено правлению директоров самим законом.

    Среди комитетов правлений, комплектуемых исключительно из директоров корпораций, наиболее видное место занимают исполнительные комитеты. По своей численности такого рода комитеты, как правило, невелики. Согласно закону они могут осуществлять в области управления корпорациями полномочия, принадлежащие правлениям директоров. Перечень полномочий, делегируемых правлениями директоров создаваемым ими комитетам, дается в уставах или внутренних регламентах корпораций.

 В связи с этим на практике возникает вопрос о том, имеют ли право правления директоров корпораций передавать своим комитетам все принадлежащие им в силу закона полномочия на управление корпорациями. В ряде штатов ответ на этот вопрос дается в самих законах о корпорациях, содержащих определенные ограничения. Так, согласно §822 закона штата Калифорния правление директоров не может делегировать право объявления дивидендов и право принятия, изменения и отмены внутренних регламентов корпорации. В штате Нью-Йорк такие ограничения носят более широкий характер. В соответствии со ст. 712 штата Нью-Йорк не могут быть переданы комитетам право вынесения на решение акционеров вопросов, отнесённых к компетенции последних, право на замещение вакансий в правлении директоров, право внесения изменений или отмены существующего внутреннего регламента, а также принятия нового внутреннего регламента и право внесения изменений и отмены решений, принятых правлением директоров, если иное не оговорено последним.

Существуют штаты, в которых закон не указывает каких-либо ограничений права правлений директоров корпорации передавать своим комитетам принадлежащие им полномочия, например, в штате Делавэр. Так, согласно ст. 141 (а) закона штата "правление директоров своим решением, принятым большинством голосов всего состава правления, может назначить один или несколько комитетов, каждый из которых будет состоять из двух или более директоров корпорации. Эти комитеты в объеме, предусмотренном решением правления директоров или внутренним регламентом корпорации, имеют право осуществлять полномочия, принадлежащие правлению директоров в области управления корпорацией, и правомочны пользоваться печатью корпорации в отношении всех бумаг и документов, проходящих через них."

Решения принимаются комитетами самостоятельно и потом лишь докладываются на заседании правления. По такому принципу управляется, в частности, крупнейшая американская корпорация General Motors.

В некоторых особо крупных корпорациях создаются высшие и более низкие по рангу комитеты. К высшим относят комитеты, наделенные наиболее важными полномочиями в области управления общими делами корпорации: исполнительный, финансовый, а также комитет по выработке политики в области управления общими делами корпорации. К комитетам более низким по рангу относят комитеты и  отделы, деятельность которых касается всей корпорации в целом. Главным из них является общий административный комитет, состоящий из членов по выработке политики в области управления корпорацией и руководителей основных производственных единиц корпорации. Основная задача его сводится к координации деятельности производственных и иных подразделений корпорации.

Комитеты правления директоров не следует смешивать с другими комитетами, существующими в корпорациях. Иногда в целях устранения путаницы их называют специализированными группами. В составе последних могут находиться как директора, входящие в состав членов комитетов, так и должностные лица, не являющиеся директорами корпорации.