Нужна помощь в написании работы?

Четвертая группа ИППТ представлена рефлексивными технологиями.

Цель: сформировать умение оценивать личностью собственных ресурсов (личных качеств), необходимых в решении конкретной моделирующей профессиональной ситуации.

Психологические технологии – целенаправленное моделирование и осуществление учебного процесса, участие в котором актуализирует определенные психологические качества личности, обеспечивает опосредованную передачу социального опыта, воспроизводящего соответствующие алгоритмы действий и поведения в профессиональной сфере.

Содержание деятельности участника психотехнологического процесса направлено на:

- реальное овладение возможностями изменения параметров профессиональной деятельности;

-                  отработку механизма оценки собственных личностных ресурсов и соответственного их изменения;

-                  включает эмоционально переживаемый и рефлексируемый опыт воздействия на окружающие обстоятельства;

-                  предполагает творческое самоопределение личности в моделируемых отношениях.

Критерием успешности применения психотехнологий является сформированное умение личности целенаправленно анализировать и изменять параметры собственной деятельности, или же модифицировать собственную жизненную позицию соответственно меняющимся социально-профессиональным условиям.

Виды психотехнологий: социально-перцептивные, организационно-коммуникативные, когнитивные, рефлексивные, комплексные.

Уровни психотехнологий в обучении: психотехнологические задачи, игровые модели взаимодействия, модели профессиональной деятельности.

Психотехнологические    задачи    требуют    рефлексивного включения субъекта консультации в ситуацию, они могут быть образными, демонстрационными или иметь вид конкретных си-V , туаций; выполняют функции активизации мышления, часто также играют роль иллюстративного примера. Предметная ситуация подразумевает моделирование для обучающихся условий профессиональной деятельности по типу конкретной ситуации, когда заданы все начальные условия и поставлена задача деятельности. Клиенту предлагается адаптироваться в предлагаемых условиях деятельности и решать поставленную задачу средствами собственного личностного и профессионального потенциала.

Проигрывание наиболее общих ситуаций деятельности в модели, максимально приближенной к условиям реальной профессиональной деятельности отличается не только более глубоким личностным вовлечением участников в модельные ситуации (участники технологического процесса не играют роли, они сами решают задачи), но и тем, что итогом этого уровня работы является определение списка качеств, умений, навыков и способностей, которые должен освоить (развить, скорректировать и т.п.) каждый учащийся для того, чтобы выбранный им стиль деятельности максимально соответствовал критерию эффективности. Это определяет более глубокую рефлексию участников и предполагает их большую психологическую защищенность в ситуации внешней оценки.

Инструментом рефлексии в рамках учебного процесса кроме преподавательской оценки являются рейтинговые процедуры, диагностические практикумы, анализ видеокейсов, а также групповой анализ упражнений (видеоанализ).

Примером рейтинговой процедуры может быть краткий опрос участников групповой дискуссии по ее завершении. Вопросы могут быть следующими:

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

1. Чье мнение для Вас было наиболее убедительным в ходе обсуждения?

2.  Кто, на Ваш взгляд, вносил наибольший вклад в работу группы?

3.  С кем бы Вы предпочли отдельно обсудить события, происходящие в группе?

4.  Кто из участников способен лучше всего понять Вас?

5.  В случае необходимости к кому бы Вы обратились за помощью?

6.  Кто поддержит Ваше мнение в группе?

7.  Кто из участников способен наиболее логично обосновывать свою позицию?

8.  На Ваш взгляд, чья позиция была наиболее независимой, наиболее понятной?

9.  Кому Вы были бы более склонны доверять?

10.       С чьей стороны во время игры Вы ощутили: реальную помощь; молчаливое согласие; пассивное подчинение; активное согласие с Вашим мнением; усиление Вашей позиции своими доводами; показ Ваших слов или действий с других сторон?

11.       Кто из участников группы, по Вашему мнению, наиболее ориентирован  на интенсивный  обмен  информацией  (является коммуникативным лидером): в своих целях; в целях одинаковой информированности всех; в целях организационной деятельности?

12.        Как Вы считаете, кто, в основном, задавал эмоциональный фон обсуждения проблем: конструктивно; неконструктивно?

13.        В процессе занятий Вы действовали как (оцените в баллах):

- лидер-интеллектуал - Вы продуцировали идеи, рассматривали проблемы с разных сторон, предлагали варианты решений и т. д., участники группы обращались к Вам по этому поводу;

-       лидер-эмпатор - Вы создавали атмосферу неприятия агрессии, искали компромисса и согласия сторон, «гасили» агрессоров, старались разобраться в позиции человека и понять его, к Вам обращались за поддержкой;

-       лидер-организатор - Вы распределяли роли, организовывали процесс, контролировали выполнение правил и норм, распоряжались, подводили итоги;

-       волевой лидер - Вы настаивали на том, чтобы группа
что-либо сделала до конца, помогали сплачиваться группе в ситуации неуспеха или агрессии со стороны, удерживали от излишних эмоций или отклонения от усилий совместной деятельности,

-        эмоциональный лидер - Вы создавали повышенный эмоциональный фон совместной деятельности или общения (положительный или отрицательный), способны были вовремя пошутить или привлечь внимание оригинальным действием, пародировать соперников и т.д.;

-       аналитик - Вы занимали позицию наблюдателя, в основном все решали «про себя», иногда выдавали какое-либо мнение, определяясь, в основном, со своей позицией, тщательно продумывая ее, не спешили участвовать в общей деятельности, особенно в эмоциональной - она Вас не затрагивала;

-       сторонний наблюдатель - все происходящее для Вас странно, как можно этим заниматься всерьез, Вам было неинтересно, у Вас другие цели, Вам нужны другие умения)

-       активный «агрессор» - Вам прежде всего важно отстоять свое мнение, чтобы его услышали другие. Вы обычно быстрее всех ориентировались в ситуации и Вам приходилось «подталкивать» других до своего уровня понимания;

-       лидер «мужской» («женской») позиции - на Ваше поведение как юноши (девушки) в первую очередь реагировали другие. Вы умеете понравиться в своей позиции и правильно «себя подать». В своей аргументации для Вас важно, чтобы Ваше мнение было подкреплено позицией «настоящего парня» («девушки,
умеющей себя ценить»);

-       «непроясненная позиция» - Вам было, что сказать по предлагаемом поводу, хотелось выразить свое мнение, но мешала внутренняя нерешительность в отстаивании своей позиции, поэтому Вы предпочли «держаться в тени».

В случае грамотной реализации подобных процедур возможно развитие следующих навыков:

-       развернутая ориентировка в информационном социально-профессиональном поле;

-       перебор и оценка возможных вариантов практических действий   и   их   последствий,   (деятельностно-прогностический компонент, построенный на умении рефлексировать структуру и логику действия);

-       рациональный анализ борьбы мотивов участников действия;

-       формирование решения и создание оперативного плана действий, соотнесенного с реализацией определенной стратегии;

-       выработка определенного нормативно-ценностного отношения к деятельности и социальной позиции, определяемой ею.

Перечислим типичные ошибки, возникающие при использовании рефлексивных технологий:

-       вынесение оценочных суждений, относящихся к личности участников, а не к их действиям;

-       использование обобщенных характеристик, касающихся
поведения человека вообще, а не в данной конкретной ситуации;

-       присвоение кем-то из участников экспертной позиции, вынесение оценок безотносительно персоны оценивающего (фактический отказ от фраз типа «по моему мнению», «конкретно для меня» и т.д.)

Опасна некорректная обратная связь по итогам заданий или технологий, которая автоматически запускает действие механизмов психологических защит, что мешает адекватному усвоению уроков и ломает настрой на саморазвитие. В этом случае преподаватель должен строить формулировки обратной связи в позитивном ключе, делая упор на успешные модели деятельности и резюмируя обратную связь участников в адрес друг друга в рекомендательных формулировках.

Итак, рефлексивные технологии являются не только самостоятельной группой ИППТ, способствующие профессионально-личностному росту будущего специалиста, но и являются обязательной составляющей проблемно-поисковых, коммуникативно-диалоговых, имитационно-игровых технологий, так как обеспечивают эффективность внедрения данных форм обучения в современном вузе.

В качестве факторов, обеспечивающих оптимизацию ИППТ в системе подготовки современного специалиста рассматриваются:

1)       высокая степень мотивации обучающихся к участию в ИППТ и достижению поставленной цели;

2)      наличие эмоционально-позитивного фона обучения, стимулирующего деятельность и развитиеобучающихся;

3)    наличие необходимых пособий и методических разработок схем, презентаций, влияющих на восприятие обучающимисяпредлагаемого материала;

4)  авторитетность преподавателя (преподавателей), реализующих системное ИППТ;

5)     изначальное наличие у обучающихся в определенной степени выраженной социатьно-перцептивной, социально-психологической,  аутопсихологической,  коммуникативной, рефлексивной, акмеологической когнитивной компетентностей;

6)      наличие представлений и опыта участия у  обучающихся  относительноособенностей системного обучения с использованием ИППТ.

Учет факторов, сопряженных с оптимизацией ИППТ, позволяет снизить вероятность напряжения обучающихся в деятельности, облегчить решение социальных и профессиональных задач.

Поделись с друзьями