Отличительные особенности финансового и управленческого учета

1 Обязательность ведения учета:

Финансовый учет - предусмотрен законодательством ФЗ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ, т.е.обязателен. Финансовая отчетность- объект налоговой инспекции, аудиторские проверки, должны быть опубликованы.

Управленческий учет – зависит от руководства, т. е необязательно.

2  Пользователи информации:

Финансовый учет - внешние пользователи (государственные органы, контрагенты)

Управленческий учет – внутренние пользователи

3  Принципы учета:

Финансовый учет - базируется на общепринятых принципах, таких как двойной записи, обособленности предприятия, сравнимость данных.

Управленческий учет – общепринятых принципов не имеет (простота и удобство в использовании)

4  Объекты учета:

Финансовый учет – хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как единое целое.

Управленческий учет – информация о деятельности центров ответственности (структурные подразделения, отделы, цеха, участок, бригада, отделение, лечебные учреждения).

5  Базисная структура:

Финансовый учет – строится на базисном равенстве: Активы = СК + обязательства

Управленческий учет – структура информации зависит от запросов пользователей этой информации Система управленческого учета включает затраты, доходы, активы и применяет свой набор базисных установок.

6  Формы представления информации:

Финансовый учет – финансовая информация представляется в органы налоговой и другим внешним пользователям по формам, утвержденным Минфином РФ, МНС и др.

Управленческий учет – произвольная форма, обязательных форм не предусмотрено.

7  Степень открытости информации:

Финансовый учет – открыта для ее пользователей и не является коммерческой тайной, носит публичный характер и в отдельных случаях заверяется независимыми аудиторами.

Управленческий учет – субъективен и конфиденциален, является коммерческой тайной.

8 Используемые измерители:

Финансовый учет – ведется в российской валюте (рублях)

Управленческий учет – используются как денежные, так и неденежные измерители (тонны, литры, штуки, человеко-часы)

9 Периодичность составления отчетов:

Финансовый учет – установлены строго определенные сроки (квартал, год)

Управленческий учет – отчеты могут составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно, т.е строгой периодичности нет.

10 Способы группировки затрат и доходов:

Финансовый учет – затраты группируются и отражаются в разрезе экономических элементов, а доходы в целом по предприятию и видам деятельности.

Управленческий учет – затраты группируются и отражаются в разрезе статей калькуляций, а доходы в разрезе структурных подразделений и видов продукции (перечень разрабатывается самими предприятиями).

Взаимоотношения между управленческим  и производственным учетом.

Управленческий и производственный учет отождествлять нельзя. Производственный учет включает учетно-расчетные процедуры, цель которых - определение затрат на производство и выручки на единицу продукции. Производственный учет должен следить за издержками производства и доходами предприятия и выявлять возможные резервы повышения рентабельности производственной деятельности.

Производственный учет включает три основные раздела:

1Учет затрат и доходов по их видам (группы затрат на производство и их возмещение в процессе реализации).

2 Учет затрат и доходов по центрам ответственности (распределение между отдельными подразделениями предприятия, результат определяется в разрезе каждого центра).

3 Учет затрат и доходов по их носителям (определяет рентабельность каждого вида выпускаемой продукции).

Производственный учет позволяет рассчитать себестоимость и рентабельность единицы продукции и выявлять резервы повышения эффективности производственной деятельности предприятия. Управленческий учет по своему составу шире производственного, рассмотрим в следующем вопросе.