В психологии выделяют три основных стиля руководства.Авторитарный стиль управления характеризуется ярко выраженным единоначалием, самостоятельностью принимаемых решений, отсутствием или слабым интересом к подчиненному, как к личности; жестким постоянным контролем за выполнением решения с угрозой наказания; нетерпимостью к возражениям и замечаниям. Для демократического стиля больше свойственны принятие решений на основе обсуждения; учет мнений и инициативы подчиненных; интерес и доброжелательное отношение; доверие ответственной работы сотрудникам. Основная форма реализации демократического стиля руководства – сотрудничество. Третий стиль управления – либеральный, его основа – тактика невмешательства. Руководитель либерального типа максимум демократичен; он не принимает активного участия в деятельности подчиненных; предоставляет самостоятельность; указывает направление, ставит задачу и обеспечивает необходимым.
Для формирования благоприятного социально-психологического климата в подразделениях ОВД, очевидно наиболее удачным будет гибкий или комбинированный стиль управления, сочетающий в себе отдельные элементы разных стилей. Этот стиль позволяет варьировать использование методов управления в зависимости от ситуации и личностных особенностей подчиненного
В психологии выделяют три основных стиля руководства. Авторитарный стиль управления характеризуется ярко выраженным единоначалием, самостоятельностью принимаемых решений, отсутствием или слабым интересом к подчиненному, как к личности; жестким постоянным контролем за выполнением решения с угрозой наказания; нетерпимостью к возражениям и замечаниям. Для демократического стиля больше свойственны принятие решений на основе обсуждения; учет мнений и инициативы подчиненных; интерес и доброжелательное отношение; доверие ответственной работы сотрудникам. Основная форма реализации демократического стиля руководства – сотрудничество. Третий стиль управления – либеральный, его основа – тактика невмешательства. Руководитель либерального типа максимум демократичен; он не принимает активного участия в деятельности подчиненных; предоставляет самостоятельность; указывает направление, ставит задачу и обеспечивает необходимым.
Для формирования благоприятного социально-психологического климата в подразделениях ОВД, очевидно наиболее удачным будет гибкий или комбинированный стиль управления, сочетающий в себе отдельные элементы разных стилей. Этот стиль позволяет варьировать использование методов управления в зависимости от ситуации и личностных особенностей подчиненного
Поможем написать любую работу на аналогичную тему