Нужна помощь в написании работы?

Управление предприятиями в современных условиях требует все большей оперативности. Поэтому использование информационных систем управления предприятием (ИСУП) является одним из важнейших рычагов развития бизнеса.

Частные задачи, решаемые ИСУП, во многом определяются областью деятельности, структурой и другими особенностями конкретных предприятий. В качестве примеров можно сослаться на опыт создания ИСУП для предприятия - оператора связи и опыт внедрения партнерами фирмы SAP системы R/3 на ряде предприятий СНГ и дальнего зарубежья. При этом примерный перечень задач менеджмента, которые должна решать ИСУП на различных уровнях управления предприятием и для различных его служб, к настоящему времени можно считать общепризнанным среди специалистов. Он приведен в таблице 1.

Таблица 1

Основные задачи ИСУП

п/п

Уровни и службы управления

Решаемые задачи

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

1

2

3

1

Руководство предприятия

- обеспечение достоверной информацией о финансовом состоянии компании на текущий момент и подготовка прогноза на будущее;

- обеспечение контроля за работой служб предприятия;

2

Руководство предприятия

- обеспечение четкой координации работ и ресурсов;

- предоставление оперативной информации о негативных тенденциях, их причинах и возможных мерах по исправлению ситуации;

- формирование полного представления о себестоимости конечного продукта (услуги) по компонентам затрат;

- информационно-аналитическая поддержка процесса принятия управленческих решений

3

Финансово-бухгалтерские службы

- полный контроль за движением средств;

- реализация необходимой менеджменту учетной политики;

- оперативное определение дебиторской и кредиторской задолженностей;

- контроль за выполнением договоров, смет и планов;

- контроль за финансовой дисциплиной;

- отслеживание движения товарно-материальных потоков;

- оперативное получение полного набора документов финансовой отчетности

4

Управление производством

- контроль выполнения производственных заказов;

- контроль состояния производственных мощностей;

- контроль технологической дисциплины;

- ведение документов для сопровождения производственных заказов (заборные карты, маршрутные карты);

- оперативное определение фактической себестоимости производственных заказов

Окончание таблицы 1

5

Службы маркетинга

- контроль за продвижением новых товаров на рынок;

- анализ рынка сбыта с целью его расширения;

- ведение статистики продаж;

- информационная поддержка политики цен и скидок;

- использование базы стандартных писем для рассылки;

- контроль за выполнением поставок заказчику в нужные сроки при оптимизации затрат на транспортировку

6

Службы сбыта и снабжения

- ведение баз данных товаров, продукции, услуг;

- планирование сроков поставки и затрат на транспортировку;

- оптимизация транспортных маршрутов и способов транспортировки;

- компьютерное ведение контрактов

7

Службы складского учета

- управление многозвенной структурой складов;

- оперативный поиск товара (продукции) по складам;

- оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения;

- управление поступлениями с учетом контроля качества;

- инвентаризация

При решении этих задач широко используются различные методы теории принятия решений, в том числе эконометрические и оптимизационные.

 

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями