Система управления затратами (СУЗ) на предприятии один из важнейших рычагов повышения эффективности его деятельности.
Основной задачей этой системы является не допустить возникновения на предприятии излишних (неэффективных) затрат, а в случае, если они все же возникают - обеспечить их выявление и устранение..
Иногда в литературе можно встретить, что основной задачей системы управления затратами является всемерная экономия затрат, непрерывное снижение себестоимости и т.п.
На мой взгляд, это не совсем правильно, так как речь может идти не вообще о всех затратах, а лишь об излишних, неэффективных. Выявление их как раз и является одной из важнейших задач СУЗ. Если же говорить о снижении себестоимости вообще, то такая постановка может быть неправильной и даже гибельной для предприятия. Например, если продукция плохо сбывается из-за низких потребительских качеств, то, возможно, на данном этапе имеет смысл осуществить дополнительные затраты, повысить себестоимость, но сделать продукцию приемлемой для потребителей. Себестоимость при этом все равно понизится, но не сразу, а позднее, по мере расширения сбыта этой продукции.
Важнейшими элементами СУЗ на предприятии являются:
1. Методы учета затрат.
2. Методы планирования и анализа затрат.
3. Методы калькулирования себестоимости.
4. Механизм контроля затрат на всех стадиях процесса производства и реализации продукции.
5. Механизм стимулирования рационального снижения затрат.
Остановимся на некоторых из этих элементов.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему