Планирование себестоимости является важнейшим направлением в планировании предприятия, так как в себестоимости находят отражения все затраты и все потенциальные прибыли.
В принципе, планирование себестоимости включает в себя учет множества факторов. Чаще всего применяют следующие методики:
1) нормативный – большинство затрат определяются через нормативы, которые легче отслеживать и корректировать, нежели статистические данные
2) экстраполяции – переноса сложившихся тенденций
3) аналитический – выражение и анализ связей факторов
Динамика себестоимости также внимательно отслеживается и планирует службами предприятия, так как постоянное снижение себестоимости на сегодняшний день необходимое условие конкурентоспособности.
Важнейшие факторы, которые стоит использовать в планировании динамики себестоимости можно распределить по 3 блокам:
1. Блок, связанный с УПР и объемом производства.
Общая формула процентного изменения себестоимости единицы продукции может быть выражена так (Экономика предприятия, ред. Сергеева, М.:2001):
∆ Сед = (1 – I УПР / Iv) *dУПР1 *100%
где I УПР – индекс УПР, в краткосрочном периоде равный 1.
Iv – индекс объема производства ; dУПР1 – доля УПР в базисном периоде
2. Блок, связанный со взаимоотношениями роста заработной платы и производительности труда. Формула процентного изменения себестоимости единицы продукции выражается так:
∆ Сед = (1 – I зп / Iпт) *dзп *100%
где I зп – индекс зарплаты; Iпт – индекс производительности труда; dзп – доля зарплаты в базисном периоде
3. блок, связанный с материалоемкостью
∆ Сед = (1 – I норм * Iцен) *dм *100%
где I норм – индекс изменения норм, Iцен – средневзвешенный индекс изменения цен; dм – материалоемкость базового периода
Поможем написать любую работу на аналогичную тему