Инновационная деятельность предприятия: предпосылки, условия, формы, способы оценки

Инновация — интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля - продажа).

2. Внедрение продукции с новыми свойствами.

3. Использование нового сырья.

4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.

5. Появление новых рынков сбыта.

Различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действует как минимум два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.

Следует разграничивать понятия "новшество" и "инновация". Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Инновация — конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Понятие инновационного продукта – принципиально нового по технологии вида продукции.

Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновации) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью.

Предпосылками для инновационной деятельности являются: научно-технический прогресс, осуществление фундаментальных научных исследований, конкуренция между фирмами, изучение спроса и потребностей населения, появление новых технологий, материалов, стремление к экономии ресурсов.

-

Превращение новшеств в инновации и основную продукцию фирмы:

НП — новшества покупные; НПН — новшества покупные для накопления; НПП — то же на продажу; НПИ — то же в инновации; НСИ — новшества собственного производства (разработки), реализуемые в инновациях; НСП — то же на продажу; НСН — то же для накопления; ИПН — инновации покупных новшеств; ИСН — инновации собственных новшеств; ОП — основная Продукция фирмы

Основные и виды инноваций, необходимых для реализации стратегии организации включают в себя:

1. Создание совершенно нового товара на основе изобретений

2. Совершенствование выпускаемого товара на основе ноу-хау

3. Внедрение новой технологии на основе изобретений

4. Совершенствование действующей технологии на основе ноу-хау

5. Совершенствование организации производства на основе ноу-хау

6. Совершенствование организации труда на основе ноу-хау

7. Формирование или совершенствование системы менеджмента

8. Улучшение качества "входа" организации (сырья, материалов, комплектующих и т. д.)

9. Совершенствование взаимодействия с внешней средой организации

10. Совершенствование функций тактического маркетинга (рекламы, системы стимулирования продвижения товара на рынок)

11. Повышение качества сервиса товара у потребителя

12. Расширение существующего рынка товаров организации

13. Освоение нового рынка

Оценка инноваций может быть проведена:

• По финансовым показателям (рентабельность, годовой экономический эффект, срок окупаемости, точка безубыточности)
• По степени новизны
• По перспективам развития предприятия на основе данной инновации