Основные направления совершенствования:
1. Определение оптимальных размеров предприятия. Должен обеспечивать производство и сбыт продукции с минимальными затратами.
Внутрипроизводственные факторы: характер применяемой техники, прогрессивность техпроцесса, сопряженность пр-ва, методы орг-ции производственного процесса.
Внешние факторы: рынок сбыта, поставщики, клиенты.
2. Углубление специализации основного производства. Специализации бывают: , подетальная, технологическая.
3. Расширение кооперации по обслуживанию производства. Необходимость четкого и бесперебойного обслуживания основного производства. Чем выше уровень организации основного производства, тем меньше удельный вес вспомогательных служб.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему