Нужна помощь в написании работы?

  Опишите выполнение плана по ассортименту продукции, используя данные таблицы 2.

Выполнение плана по ассортименту

Изделие

ТП в план. ценах, тыс. руб.

Выполнение плана, %

ТП, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.

План.

Факт.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

А

28800

25000

86,8

25000

В

33600

33000

98,2

33000

С

19200

24000

125

20000

Итого:

81600

82000

100,5

78000

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Анализ  выполнения плана по ассортименту может производиться несколькими способами:
1) По способу наименьшего процента.

 Из данных таблицы видно, что план выполнен только на 86,8%.
2) По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции. (33%);
3) по способу среднего процента по формуле:

 ВПа = ВПn/ ВП0 х 100%,
где ВПа – процент выполнение плана по ассортименту, %;
ВПn –  фактически выпущенная продукция  каждого вида, но не более их планового выпуска;
ВП0 - плановый выпуск продукции.

ВПа = 78000 / 81600 * 100% = 95,6%.

При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. В рассматриваемой задаче план не выполнен, т. к. не выполнены планы выпуска продукции по изделию А и В на 13,2% и 1,8% соответственно.

Причины  недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)