Нужна помощь в написании работы?

Таблица 3 – Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз магазина

Сильные стороны

5

Высокий уровень квалификации и предприимчивость руководителя

4

Возможность торговать плодоовощной продукцией круглый год (Наличие хранилищ и холодильников)

2

Себестоимость продукции ниже чем у региональных конкурентов на 10 %

Слабые стороны

1

Высокая степень износа оборудования- до70% поотдельным группам

5

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Неузнаваемость продукции на рынке.

2

Нет отдела маркетинга на предприятии

6

Необходимость налаживания гарантированного сбыта

3

Сезонный характер поступления основного потока денежных средств

4

Удовлетворительное качество продукции

Возможности

4

Расширить сбытовую сеть за счет приобретения торгового помещения-склада на оптовом рынке

3

Представление на рынке упакованной и отсортированной продукции

2

Расширить ассортимент плодоовощной продукции за счёт внедрения новых сортов и технологий.

1

С ростом доходов населения увеличиваются объёмы потребления овощей в зимне-весенний период.

Угрозы

3

Плохие погодные условия (заморозки, дождь, град) которые снижают урожайность и качество продукции

5

Наплыв дешёвой овощной продукции

4

Трудности в реализации нестандартной продукции в виду отсутствия перерабатывающих предприятий

2

Падение спроса по причине снижения доходов населения

1

Большое количество конкурентов за счёт продажи продукции с собственных приусадебных участков

Таблица 4 – SWOT-анализ

ВОЗМОЖНОСТИ

1. Расширить сбытовую сеть за счет приобретения торгового помещения-склада на оптовом рынке  

2. Представление на рынке упакованной и отсортированной продукции.

3.Расширить ассортимент плодоовощной продукции за счёт внедрения новых сортов и гибридов.

УГРОЗЫ

1. Наплыв дешёвой овощной продукции

2 Трудности в реализации нестандартной продукции в виду отсутствия перерабатывающих предприятий

3. Плохие погодные условия (заморозки, дождь, град) которые снижают урожайность и качество продукции

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

1. Высокий уровень квалификации и предприимчивость руководителя

2. Возможность торговать плодоовощной продукцией круглый год (Наличие хранилищ и холодильников)

Торговля через склад - хранилище круглый год.

Увеличение продаж за счёт представления продукции ориентированной для потребительских групп с различным уровнем доходов (очищенной, отсортированной, упакованной продукции).

Разработка торговой марки.

1. Удержать наших покупателей отперехода кконкуренту, за счёт использования гибкой ценовой политики иувеличения качества продукции

2. Снижение себестоимости продукции овощей за счёт использования новых технологий

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Необходимость налаживания гарантированного сбыта.

2. Неузнаваемость продукции на рынке.

3. Удовлетворительное качество продукции.

4. Сезонный характер поступления основного потока денежных средств

1. В результате сезонного поступления основной массы денежных средств могут возникнуть трудности со своевременным приобретением сортировочной и упаковочной линии.

2. Неэффективность продаж через склад-магазин в результате отсутствия доверия продавцу, отсутствие торговой марки.

1. Появившийся конкурент может предложить рынку продукцию, аналогичную нашей, поболее низким ценам.

2. Отсутствие рынка для нестандартной продукции.

3. Потеря урожая в результате плохих погодных условий.

Заполнив эту матрицу можнообнаружить, что:

1. Определены основные направления развития магазина

2. Сформулировали основные проблемы данного магазина

Проанализировав и сопоставив возможности с сильными сторонами магазина «Овощи-фрукты» приходим к выводу, что при данных условиях для данного магазина будет выгодно организовать круглогодичную торговлю через склад-магазин на оптовом рынке, причём наличие специализированных холодильников положительно скажется на качестве продукции при условии долгосрочной реализации. Помимо этого будет представлена продукция с различным видом доработки, рассчитанная для нескольких групп потребителей в зависимости от их желания платить дополнительную сумму за очищенную, отсортированную или упакованную продукцию. Опираясь на сильные стороны можно снижать угрозы, применяя гибкую ценовую политику для борьбы с нежелательными конкурентами. Основной из слабых сторон для реализации возможностей может быть недостаток денежных средств необходимых для покупки сортировочной и упаковочной линии и отсутствие торговой марки . Основными угрозами усугубленными слабыми сторонами для магазина будет являться отсутствие системы гарантированного сбыта нестандартной продукции появившейся вследствие плохих погодных условий.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Узнать стоимость
Поделись с друзьями