Анализ положения предприятия (фирмы) необходимо начать, прежде всего, с исследования структуры отрасли, в которой оно работает. Необходимо оговорить, что основной единицей будет являться отрасль, представляющая собой группу конкурентов, которые производят товары и услуги и непосредственно соперничают между собой. Для понимания природы конкуренции будем использовать модель пяти сил М.Портера (рис.4.1).
Модель отражает действие пяти сил, определяющих суть конкурентной борьбы на примере угледобывающей отрасли. Основой данной модели является утверждение о том, что прибыльность отрасли определяется не внешним видом производимой продукции, не уровнем используемой технологии, а таким фактором, как структура отрасли.
Рис. 4.1. Модель пяти сил Портера
Поможем написать любую работу на аналогичную тему