Классификация видов эк. анализа имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач. В эк. литературе анализ классифицируется по следующим признакам:
1. По отраслевому признаку различают:
§ Отраслевой (его методика учитывает специфику отдельных отраслей экономики);
§ Межотраслевой (является теоретической и методологической основой экономического анализа во всех отраслях экономики).
2. По пространственному признаку можно выделить:
Ø Внутрифирменный – изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений;
Ø Межфирменный – при нем сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий, что позволяет выявить определенный передовой опыт и имеющиеся резервы.
3. По субъектам (пользователям) анализа различают:
Ø Внутренний – осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью;
Ø Внешний – проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.
4. По степени охвата объектов анализ делится на:
Ø Сплошной – при нем выводы делаются после изучения всех без исключения объектов;
Ø Выборочный – выводы делаются по результатам обследования только части объектов.
5. По содержанию программы анализ может быть:
Ø Комплексный – предусматривает анализ различных сторон деятельности предприятия;
Ø Тематический – предусматривает анализ отдельной стороны деятельности предприятия.
6. По признаку времени:
Ø Перспективный (предварительный) - проводится до осуществления хозяйственных операций; он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий.
В зависимости от длины временного горизонта делится на:
• краткосрочный (охватывает период до одного года),
• долгосрочный (охватывает период свыше года);
Ø Ретроспективный (последующий) – проводится после совершения хозяйственных операций и используется для контроля за выполнением плана и выявлением неиспользованных резервов.
Делится на:
• оперативный (проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени),
• итоговый (изучает результаты работы за отчетный период времени);
Ø Экспресс – анализ – это способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.
7. По объектам управления различают:
Ø Технико-экономический – это анализ взаимодействия технических и экономических процессов и их влияния на экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Ø Финансово-экономический – это анализ финансовых результатов деятельности предприятия: выполнение финансового плана, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия и другие.
Ø Социально-экономический – это анализ взаимосвязи социальных и экономических процессов, их влияния друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности.
Ø Маркетинговый анализ - изучение внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.
Ø Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления.
Ø Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.
8. По источникам информации выделяют:
Ø Финансовый анализ - изучение, диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости;
Ø Управленческий анализ - экономический анализ, который проводится на основе данных управленческого учета работниками предприятия с целью информационно-аналитического обеспечения менеджмента и собственников предприятия;
Ø Инвестиционный анализ - используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия.
9. По методике исследования различают анализ:
Ø Бенчмаркетинг – его особенность состоит в том, что стратегическое планирование базируется не на заданиях, определяемых от достигнутого, а на исследованиях наиболее успешных параметров как в собственной отрасли, так и в других отраслях;
Ø Диагностический – позволяет обосновывать предпочтительные варианты развития;
Ø Детерминированный факторный анализ – это методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. может быть выражен математической зависимостью;
Ø Стохастический анализ - направлен на изучение косвенных связей, т. е. опосредованных факторов (в случае невозможности определения непрерывной цепи прямой связи);
Ø Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;
Ø Анализ коммерческих рисков - имеет большое практическое значение, поскольку деятельность организаций осуществляется в условиях неопределенности, при наличии рискованных хозяйственных ситуаций;
Ø Функционально-стоимостный – исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации (метод выявления резервов);
Ø Комплексный – направлен на комплексную оценку эффективности деятельности организации и выявление тенденций ее развития;
По методике изучения анализ может быть:
- горизонтальный – сравнение результатов хозяйственной деятельности с показателями плана, данными прошлых лет, передовых предприятий;
- вертикальный (структурный) - определение влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;
- трендовый - определение основной тенденции динамики показателя, с помощью тренда формируют возможные значения показателей в будущем;
- факторный - выявление влияния отдельных факторов на результативный показатель. Факторный анализ в свою очередь может быть: детерминированный (влияние факторов на результативный носит функциональный характер) и стохастический (связь факторов с результативным является вероятностной - корреляционной);
- маржинальный - метод оценки эффективности управления, учитывающий взаимосвязь объема продаж, себестоимости и прибыли;
10. По степени механизации и автоматизации вычислительных работ различают:
Ø С ручной обработкой;
Ø С использованием средств малой механизации;
Ø С ЭВМ (компьютерный анализ).
11. По периодичности проведения различают:
Ø Годовой,
Ø Квартальный,
Ø Месячный,
Ø Ежедневный,
Ø Сменный,
Ø Разовый.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему