1.Общие капиталовложения новой системы:
Зобщ.= 400000$·( N+1)=400000$·(6 +1)=2800000$
При этом в нулевой год будет оплачено 2800000$·0,3=840000$
в первый год будет оплачено 2800000$·0,6=1680000$
во второй год будет оплачено 2800000$·0,1=280000$
2. Дополнительные капиталовложения на ремонт турбины через 4 года:
Зкап.рем.= 60000$·( N+1)=60000$·(6 +1)=420000$
3.Годовая стоимость техобслуживания новой системы:
Зт.о.= 10000$·N=10000$·6=60000$
4.Увеличение затрат на коксовый газ – аналогично пункту 3.3.
5. Экономия за счет снижения расхода дизельного топлива– аналогично пункту 3.4.
6.Экономия за счет снижения расхода природного газа– аналогично пункту 3.5.
7. Экономия за счет снижения потребления электроэнергии– аналогично пункту 3.6
8. Экономия за счет продажи избытка электроэнергии– аналогично пункту 3.7.
9. Выгода от продажи паровой турбины:
Втурб.= 12000$·N=12000$·6=72000$
Т.к. через 4 года планируется капитальный ремонт газовой турбины, то получим:
10. Экономия коксового газа за счет выведения газовой турбины из работы на 2 месяца:
Экокс=(12·(6+2)-2*(8·6)/12)+8*6-20*(6+1))·106·0,0028$=-11200$
11. Экономия природного газа за счет выведения газовой турбины из работы на 2 месяца:
Эприр.газ=(20·(6+2)-(9·(6+3)+(11·(6+1)-2·(11(6+1))/12)))·106·0,0068$=973556$
12. Экономия электроэнергии, которая будет получена в результате выведения газовой турбины из работы на 2 месяца:
Ээл.эн.=(8-(2·(10/12)+8·(2/12)))·6·106·0,038$=1140000$
13. Уменьшение экономии за счет продажи электроэнергии за счет выведения газовой турбины из работы на 2 месяца:
Эпрод.=(0,12·106·(6+1)- 2·(0,12·106·(6+1))/12)·0,025$=17500$
Данные о расходах и выгодах, включая их начальный и конечный срок, исходя из срока оценки проекта 7 лет сведены, в таблицу 4.1 и табл. 4.2. При этом учитывается, что установку можно произвести примерно через 6 месяцев после подписания договора и ввести в строй в то же самое время, а также, что энергосбережения будут происходить с этого же момента.
Таблица 4.1 - Влияние дополнительного фактора (условия оплаты) на финансовую оценку второго мероприятия
Год |
Расходы |
Экономия |
|||||||||
Стоимость оборудования |
Коксовый газ |
Тех.обслуживание |
Итого |
Природный газ |
Дизельное топливо |
Электричество |
Продажа эл-ва |
Продажа турбин |
Итого |
||
0 |
840000 |
0 |
0 |
840000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
1680000 |
5600 |
30000 |
1715600 |
6800 |
33600 |
684000 |
10500 |
180000 |
914900 |
|
2 |
280000 |
11200 |
60000 |
351200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
3 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
4 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
5 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
6 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
7 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
Поток средств |
||||||||
Поток средств |
Кумулятивный поток средств |
Кj(r=15%) |
Приведенный поток средств |
|||||
-840000 |
-840000 |
1 |
-840000 |
|||||
-800700 |
-1640700 |
0,869565 |
-696260,8696 |
|||||
1118600 |
-522100 |
0,756144 |
845822,3062 |
|||||
1398600 |
876500 |
0,657516 |
919602,2027 |
|||||
1398600 |
2275100 |
0,571753 |
799654,0893 |
|||||
1398600 |
3673700 |
0,497177 |
695351,382 |
|||||
1398600 |
5072300 |
0,432328 |
604653,3756 |
|||||
1398600 |
6470900 |
0,375937 |
525785,544 |
|||||
ЧПС: |
2854608 |
|||||||
|
Дисконтная ставка: |
15% |
Таблица 4.2 - Влияние дополнительного фактора (капремонт турбины 2 месяца) на финансовую оценку второго мероприятия
Год |
Расходы |
Экономия |
|||||||||
Стоимость оборудования |
Коксовый газ |
Тех.обслуживание |
Итого |
Природный газ |
Дизельное топливо |
Электричество |
Продажа эл-ва |
Продажа турбин |
Итого |
||
0 |
840000 |
0 |
0 |
840000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
1680000 |
5600 |
30000 |
1715600 |
6800 |
33600 |
684000 |
10500 |
72000 |
806900 |
|
2 |
280000 |
11200 |
60000 |
351200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
3 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
4 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
5 |
420000 |
-11200 |
60000 |
468800 |
973533,3 |
67200 |
1140000 |
17500 |
0 |
2198233 |
|
6 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
|
7 |
0 |
11200 |
60000 |
71200 |
13600 |
67200 |
1368000 |
21000 |
0 |
1469800 |
Поток средств |
||||||||
Поток средств |
Кумулятивный поток средств |
Кj(r=15%) |
Приведенный поток средств |
|||||
-840000 |
-840000 |
1 |
-840000 |
|||||
-908700 |
-1748700 |
0,869565 |
-790173,913 |
|||||
1118600 |
-630100 |
0,756144 |
845822,3062 |
|||||
1398600 |
768500 |
0,657516 |
919602,2027 |
|||||
1398600 |
2167100 |
0,571753 |
799654,0893 |
|||||
1729433 |
3896533,333 |
0,497177 |
859834,0186 |
|||||
1398600 |
5295133,333 |
0,432328 |
604653,3756 |
|||||
1398600 |
6693733,333 |
0,375937 |
525785,544 |
|||||
ЧПС: |
2925178 |
|||||||
|
Дисконтная ставка: |
15% |
Выводы по дополнительным факторам
1. Первый фактор (более привлекательные условия оплаты) дает уменьшение ЧПС на 109565,2 у.е.
2. Второй фактор – уменьшит ЧПС на 180135 у.е.
Таким образом, ни один из приведенных выше факторов является не выгодным.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему