Выбор поставщика методом экспертного анализа

Задача решается в два этапа: устанавливается перечень критериев, оценки поставщиков (цена, качество и т. п.).

1.        После определения перечня группа экспертов предприятия устанавливает и определяет весовое значение критерия:

1). αц → αц ‹ 1   ;               

Пример весовых значений критериев,

αц = 0,5

2). αk → αk ‹ 1 (качества)   αk = 0,2

3). αн → αн ‹ 1 (надежность)   αн= 0,3

2. Методом опроса экспертов по десяти бальной системе оценивают каждого поставщика по указанным (принятым) критериям.

Выбирается тот поставщик, у которого сумма баллов будет MAX.

            Перемножая весовое значение критериев на децибельную оценку поставщиков и суммируя их величины, получим их интегральные оценки.

           Тот поставщик, у которого интегральная оценка будет наибольшая, рекомендуется для пролонгации или заключения договора на поставку.