Нужна помощь в написании работы?

1. Отказ от хранения избыточного запаса.

2.Минимилизация времени на выполнение всех логистических операций.

3. Изготовление только той продукции, на которую поступили заказы.

4 .Сведение  к минимуму простоев оборудования и при этом максимальная загрузка мощностей.

5. Сокращение брака.

6. Рационализация маршрутов перемещения материальных потоков.

7. Эффективное сотрудничество с поставщиками сырья, полуфабрикатов и т.д.

Выполнение этих положений способствует рассмотрению организации производства как маркетинговый процесс, где решается вопрос спрос-предложение.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Такой подход отличается от ранее использованного тем, что производство товаров  осуществляется не по плану с какого-либо центра управления производством, а по заказу потребителя. Таким образом производственная логистика занимается планированием, управлением,  контролем производственного процесса с целью сокращения сроков производства и минимизации затрат на изготовление заказов.

Способы управления материальными потоками в логистической системе.

Различают два способа: толкающий и тянущий.

Если производство организуется из центра управления по плану, такая система получила название толкающей.

Достоинства:

-интеграция всех звеньев на  предприятии для выполнения заданий;

Недостатки:

-сложность контроля и управления, большая  потребность в вычислительных ресурсах; наличие складов для хранения запасов.

Тянущий способ

В этом способе организации производства производственный процесс начинается с получения заказов. Исполнение заказа вытягивается каждым звеном предприятия.

Достоинства:

-малая потребность в формировании запасов;

-имеется возможность точного расчета потребности в ресурсах.

Недостатки:

-большая зависимость от надежности работы поставщиков.

Поделись с друзьями