Базовые стратегии планирования.
1. Стратегия преследования
Под стратегией преследования понимается производство объема, необходимого в данный момент. Уровень материально-производственных запасов остается одинаковым, а объем производства изменяется в соответствии с уровнем спроса.
Преимущество в том, что объем материально-производственных запасов может быть минимальным. Товар производится, когда на него появляется спрос, и не накапливается, поэтому удается избежать связанных с хранением материально-производственных запасов расходов.
2. Равномерное производство.
Производится постоянный объем продукции, равный среднему спросу.
Преимущество заключается в том, что эксплуатация осуществляется на постоянном уровне, и это позволяет избежать расходов на изменение уровня производства.
Недостаток заключается в накоплении материально-производственных запасов в периоды снижения спроса.
3. Субподряд
Постоянное производство на уровне минимального спроса и оформление субподряда для удовлетворения более высокого спроса.
Основным преимуществом этой стратегии является себестоимость.
Главный недостаток заключается в том, что цена закупки (стоимость изделия, закупки, транспортировки и проверки) может оказаться выше себестоимости изделия при производстве на предприятии.
4. Гибридная стратегия - Это любая комбинация предыдущих стратегий.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему