Состав, размер и численность службы закупок зависят от множества факторов.
Среди них наиболее существенными являются: отраслевая принадлежность, характер деятельности предприятия, степень специализации и кооперирования, ширина и глубина ассортимента, месторасположение предприятия, степень развития партнерской торговли.
Отраслевая принадлежность - предопределяет номенклатуру и объем потребляемых материальных ресурсов. Наиболее развита служба закупок на промышленных и строительных предприятиях.
Характер деятельности – массовый, серийный или индивидуальный, непрерывный и сезонный (прерывный).
Степень специализации и кооперирования. Многие предприятия потребляют не столько сырье, сколько узлы и агрегаты, выпускаемые другими предприятиями.
По мере углубления разделения общественного труда, увеличивается специализация и кооперирование. Это приводит к усложнению хозяйственных связей и повышению требований к службам закупки.
В результате службы закупок разделяются на несколько специализированных служб – сырье, материалы, кооперированная продукция.
Месторасположение. Очевидно, что на состав службы закупок, на численность ее работников и на мощность ее складского хозяйства влияет место расположения предприятия. Предприятие, расположенное в крупном промышленном центре или регионе, вблизи от поставщиков, с хорошо развитой транспортной системой, может иметь меньший аппарат службы закупок, чем периферийные предприятия.
Численность работников службы закупки можно определить по формуле:
Чсз = - 0,068 + 24,54 х Ч + 0,07 х М,
Где: Чсз – численность работников службы закупки, 0, 068, 24,54 и 0,07 – коэффициенты уравнения регрессии, Ч – численность производственного персонала, тыс.чел., М – объем потребления материальных ресурсов, млрд.руб.
Первое взаимодействие службы закупок с другими подразделениями предприятия происходит при разработке планов обеспечения ТМЦ.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему