Задача оптимизации – сокрашение критического пути. Длина его должна быть меньше или равна установленной продолжительности строительства.
Уменьение критического пути достигается за счёт следующих мероприятий:
1) Увеличение числа рабочих и механизмов на работах не лежащих на критических путях т.к. имеют резервы времени;
2) Увеличение числа рабочих и механизмов путём привлечения их дополнительно к имеющимся;
3) Увеличение сменности рабочих, если сменность их не была максимальной.
Эти мероприятия не вызывают необходимость пересоставления исхдного сетевого графика. Количество событий, работ, а также взаимосвязь между ними не зменяется.
После расчета сетевого графика любым из указанных способов его анализируют с целью установления соответствия полученных сроков продолжительности строительства нормативным или директивным срокам. Если расчетный критический путь, т. е. срок строительства объекта оказывается более продолжительным, чем заданный директивный или нормативный срок, то производят корректировку сетевого графика, перераспределяя ресурсы для выполнения работ. Корректировку сетевого графика называют оптимизацией графика.
Корректировка графика по продолжительности строительства преследует цель сократить критический путь и обеспечить возведение объекта в заданный (нормативный) срок строительства путем проведения организационных, технологических и проектных мероприятий; сокращения продолжительности критического пути в результате использования резервов времени, выявленных на некритических работах благодаря привлечению дополнительных ресурсов; пересмотра топологии сети, т. е. изменяя технологическую, последовательность и взаимосвязь выполняемых работ.
Проводя корректировку графика надо иметь в виду, что работы насыщают ресурсами до определенного предела (чтобы каждый рабочий был обеспечен достаточным фронтом работ и имел возможность соблюдать правила техники безопасности). Если перераспределение ресурсов не обеспечивает достаточного сокращения критического пути, то следует провести ряд мероприятий: увеличить сменность работ на «узких» участках строительства — это мероприятие наиболее эффективно, позволяет добиться нужного результата при тех же ведущих машинах (экскаваторе, кране и т. д.), только увеличив численность рабочих; обеспечить проведение параллельных (совмещенных) работ; разделить общий фронт работ на более мелкие захватки или участки; уменьшить продолжительность строительства можно путем изменения проектных решений, например заменой монолитных железобетонных конструкций сборными, другими сборными элементами заводского изготовления.
В настоящее время на практике сеть вначале корректируют по времени, т. е. приводят ее к заданному сроку окончания строительства. Затем приступают к корректировке графика по критерию распределения ресурсов, начиная с трудовых ресурсов.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему