Выделяются следующие методы организационного проектирования: оригинальное проектирование, типовое проектирование и автоматизированное проектирование.
Оригинальное проектирование является традиционным, этот метод характеризуется тем, что все виды проектных работ ориентированы на создание индивидуальных проектов. Для каждого конкретного объекта разрабатывается проект организации, в максимальной степени учитывающий особенности этого объекта. Оригинальный метод проектирования имеет весьма высокую трудоемкость и большие сроки проектирования.
Методы типового проектирования предполагают разделение создаваемой системы на составляющие компоненты и создание для каждого из них законченного проектного решения, которое затем с некоторыми изменениями используется при проектировании организационной системы.
Создание и использование на практике систем автоматизированного проектирования - новое, прогрессивное направление в организационном проектировании. В организационных системах автоматизированного проектирования процесс разработки основан на использовании ЭВМ.
Проектный метод - это любое действие, которое можно предпринять в процессе проектирования. При оценке вариантов проекта и выборе окончательного варианта могут быть использованы методы стоимостного анализа, анкетного опроса, выбор шкал измерения, выбор критериев оценки и т.д. Каждый проектный метод призван решить ту или иную цель проектирования.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему