Поделись с друзьями

Для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации каждая коммерческая организация должна располагать необходимым сырьем, материалами, топливом, комплектующими, инструментами. С другой стороны, рациональное использование  предметов труда является одним из важнейших факторов роста объема производства и продаж – снижение с/с, увеличение прибыли и повышение уровня рентабельности.

Основными источниками информации для анализа являются:

-плановая смета затрат на произ-во и продажу;

-раздел 6 формы №5 годового бух. баланса;

-плановые и отчетные калькуляции  по отдельным видам продукции;

- регистры бухучета и первичные бух. документы.

Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются:

1)К-т материалоотдачи (МО),

2)К-т материалоемкости (МЕ).

Сумма материальных затрат на производство и реализацию за период включает затраты на сырье и основные материалы, на топливо, энергию, на покупные полуфабрикаты и комплектующие, а также услуги сторонних организаций, связанные с реализацией продукции.

Кроме того, включаются также материальные затраты, содержащиеся в комплексных статьях с/с.

При анализе показателей МО и МЕ изучается их динамика, а также производится сравнение с данными бизнес-плана.

При этом возможны 3 направления анализа:

1)Анализ плана по объему реализации во взаимосвязи с запланированной величиной материальных затрат (МЗ) и плановых коэф-тов МО.

2)Анализ  динамики  объема реализации во взаимосвязи с динамикой МЗ и динамикой среднего уровня МО.

3)Анализ выполнения плана по объему реализации, по сумме МЗ и по среднему коэф-ту МО.

Методика анализа по всем трем направлениям одинакова. В ее основе лежит прием элиминирования, а расчеты могут быть произведены одним из известных способов.