По времени проведения:
1.Предварительный анализ - до осуществления хозяйственных операций для обоснования решений, плановых заданий, оценки ожидаемого выполнения плана.
2.Оперативный анализ – в рамках текущего периода при совершении хозяйственных операций, позволяет устранить недостатки в ходе производственного процесса, регулировать нормальную деятельность предприятия.
3.Итоговый анализ (последующий)– ретроспективный, по окончании отчетного периода на основе свершившихся хозяйственных актов. Используется для контроля выполнения планов, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки деятельности. Не позволяет устранить недостатки свершившихся операций.
4.Прогнозный анализ – при разработке бизнес-плана, составления смет, основывается на результатах итогового анализа. Используются экспертные оценки в отношении факторов будущего развития предприятия. Применяются вероятностные оценки.
По объему (полноте изучаемых вопросов):
- комплексный (полный) – анализ хозяйственной деятельности организации в целом,
- локальный – анализ деятельности отдельных подразделений,
- тематический – анализ отдельных объектов.
По пространству: внутренний и внешний, внутрихозяйственный и межхозяйственный.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему