Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент. Систематизированный перечень с указанием кодов по ОКПП и шифров изделий называется номенклатурой.

   В процессе анализа необходимо установить выполнение плана и динамику по производству продукции.

   Особое внимание необходимо уделить изучению выполнения плана по выпуску новых видов изделий, которые могут либо дополнять существующий ассортимент, либо заменять выпускаемую продукцию. Следует изучить выполнение плана по изделиям, которые являются объектом кооперированных поставок согласно заключенным договорам.

   Выполнить задание по ассортименту – значит выпустить изделие по заданной номенклатуре.

   Оценка выполнения плана по всему ассортименту предусматриваемой предприятием продукции исчисляется с помощью среднего процента выполнения задания по ассортименту (Зап).

   Существует несколько способов расчета, наиболее точно рассчитывается по способу наименьшего числа, т.е. в счет выполнения плана принимается наименьшее число из двух величин - планового и фактического выпуска продукции по каждому изделию:

Зап  =Сумма стоимости фактически выпущенной продукции в пределах плана / Сумма планового выпуска продукции

   Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту.

   Данный способ расчета приемлем для тех, у кого номенклатура продукции невелика. Для других случаев более простой способ. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам продукции приводят к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем их выпуске. Выполнить план по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения отдельных ее видов.

   Изменение структуры выпуска изменяет все показатели работы: объем выпуска, материалоемкость, себестоимость, прибыль, рентабельность, финансовую устойчивость.

   Влияние структуры производства и уровень объема и прибыли можно определить, используя способ цепных подстановок. Для этого надо определить плановый и фактический объем выпуска, найти отклонение, затем рассчитать коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию {(фактический объем/плановый объем)*100%}.

   Оценка выполнения плана по ассортименту предполагает выявление причин недовыполнения плана и определить мероприятия по выполнению плана. Причины делятся на внешние  и внутренние.