Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

   Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в обьеме и ассортименте, предусмотренном планом.

   Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

   Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

   Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине фирмы, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

   Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности – определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более базового уровня. Чем ближе Критм к 1, тем равномернее выполняется задание. Показывает сколько выпущено в срок установленном планом графиком.

   Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

   Коэффициент аритмичности – сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от планового задания за каждый день (декаду, месяц, квартал). Определяется как разность между Критм и 1.

   В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы. Внутренние причины аритмичности – тяжелое финансовое состояние организации, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов и др