Практика антикризисного менеджмента в процедурах банкротства

Объекты и субъекты кризисов в рамках действия законодательства о несостоятельности (банкротстве):

Объектом кризиса является организация должника хозяйствующий субъект. Объектом кризиса в конкурсном производстве является бизнес и имущественный комплекс.

Субъекты кризиса: 1) арбитражный управляющий в разных процедурах; 2) кредиторы; 3) сам должник, руководство; 4) собственник; 5) арбитражный суд; 6) любые заинтересованные стороны

 Типы кризисов и антикризисного управления на разных этапах действия законодательства о несостоятельности (банкротстве):

Тяжелый кризис:

Типы антикризисного управления:

1) антик. консалтинг, АУ под контролем кредиторов, финн. оздоровление

2) АУ путем  привлечения антикризисного управляющего

3) В конкурсном производстве: нет аналогов, продажа проблемного бизнеса

Несовпадение целей процедур банкротства с задачами антикризисного менеджмента.

Финансовое оздоровление, внешнее управление : восстановление платежеспособности (задача)

Цели могут быть:

1. мгновенная

2. длительная (генерировать денежные потоки, оплатить накопленную задолженность и прибыльно функционировать).

Практика антикризисного менеджмента в рамках действия Главы II (Предупреждение банкротства) Закона. Цель, объект и субъекты антикризисного менеджмента в рамках действия Главы II Закона.

Процедура санации.

Субъекты: 1. руководство должника. 2. собственник. 3. кредиторы

Действия по предотвращению возбуждения дела о банкротстве организации, обладающей признаками банкротства.

Нужно знать, что можно сделать.

Во-первых, заплатить кредиторам часть долга, чтобы задолженность была меньше 100000 рублей.

Во-вторых, получить согласие кредиторов на отсрочку задолженности.

Также необходимо проводить серьезные меры по АУ, диагностику кризисного состояния.

Цель, объект и субъекты антикризисного менеджмента в процедуре

наблюдения. Интересы лиц, участвующих в деле о банкротстве, в процедуре наблюдения.

Цель – спасти предприятие.

Основные направления действий в  процедуре наблюдения :

1) проведение комплекса мер по сокращению расходов, по продаже излишнего имущества.

2) отслеживать операции, чтобы не возникала утечка активов.

Интересы руководства : восстановить платежеспособность

Интересы собственника: недопустить расхищения соб-ти

Интересы кредиторов: чтобы были учтены все их интересы, включение их требований в реестр.

 Цель, объект и субъекты антикризисного менеджмента в процедуре финансового оздоровления. Интересы лиц, участвующих в деле о банкротстве, в процедуре финансового оздоровления.

Цель – восстановление платежеспособности

Объект – организация должника

Субъекты: 1. Руководство (интерес: реализация плана фин. оздоровления); 2. Собственник, выступающий в суде с ходатайством; 3. Кредиторы; 4. Административный управляющий; 5. Суд; 6. Местные власти (у них тоже есть своя заинтересованность).

Роль административного управляющего в успехе антикризисного менеджмента в финансовом оздоровлении. Главная: контроль, недопуск расхищения активов, контроль за реализацией плана финансового оздоровления, план выплаты задолженности ( график выплаты).

Как обеспечить успешность плана: обратить внимание руководства должника, попытаться оказать давление, чтобы план выполнялся, где-то давать рекомендации.

Провести собрание кредиторов, в случае неисполнения кем-то своих должностных обязанностей, добиваться его смены.

Цель, объект и субъекты антикризисного менеджмента в процедуре внешнего управления.

Цель – восстановление платежеспособности

Объект – организация должника

Главным субъектом является внешний управляющий.

Здесь участвуют все субъекты, кроме собственника.

Важна роль кредиторов, так как внешний управляющий предоставляет план именно кредиторам, чтобы те имели четкое представление о планируемых мероприятиях.