Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления - Лекции и задачи по антикризисному менеджменту

Технология антикризисного управления — совокупность оздоровительных и/или реорганизационных процедур, направленных на сохранение и функционирование основного бизнеса предприятия-должника, включающих в себя: мониторинг, диагностику и выбор процедур, финансовое оздоровление и судебные процедуры.

Антикризисное управление направлено на прогнозирование и предупреждение неплатежеспособности предприятия, разработку программ роста конкурентоспособности и финансового оздоровления, а если предприятие потеряло свои позиции в финансовом отношении, то и на вывод его из кризиса, на недопущение усиления и расширения кризиса.

Для такой диагностики рекомендуется использовать ряд параметров наблюдения:

чистый денежный поток,

рыночную стоимость предприятия,

структуру капитала предприятия,

состав финансовых обязательств по срочности их погашения,

состав активов предприятия,

состав текущих затрат предприятия,

уровень концентрации финансовых операций в зоне повышенного риска.

Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия осуществляется стандартными методами:

горизонтального или трендового анализа финансового анализа динамики прибыли и размера капитала предприятия;

структурного анализа, финансового анализа соотношений оборотных и внеоборотных активов, собственного и заемного капитала, притоков и оттоков денежных средств;

соотношения чистой капитализированной и чистой потребленной прибыли в общей ее сумме.