Поделись с друзьями

Необходимо определить плановую  потребность в материальных ресурсах на основе норм расходов материалов по каждому  виду продукции и на основе плана выпуска продукции. Основная потребность в материальных ресурсах определяется на производство  продукции; дополнительная связана с содержанием и ремонтом зданий, сооружений,  оборудования; пополнением запасов.

При анализе фактические поставки сопоставляются с запланированными по всем этим  параметрам, выясняются причины отклонений; в случае необходимости составляются  претензии к поставщикам

Оценка обеспеченности материалами производится с помощью относительных  показателей:   

К выполнения договоров = фактически поставлено / заключено договоров 

К выполнения плана поставок = фактически поставлено / плановая потребность

На объем поставок материалов в стоимостных единицах измерения существенное  влияние оказывают изменение цен, тарифов, условия поставки, удаленность  поставщиков и другие внешние факторы. 

Цель анализа управления запасами материалов на предприятии – обеспечение  оптимального уровня запасов, величина которого позволила бы работать без  перерывов, без простоев, ритмично; с другой стороны необходимо обеспечивать  минимальные затраты на хранение материалов и потери при этом. 

Норма запасов материалов обычно определяется на основе нормы страхового запаса и  нормы текущего запаса.

таризации.

Определяется  коэффициент обеспеченности материалами и обеспеченность в днях по следующим  формулам:  

 К обеспеченности =  Фактические остатки материалов  / Плановые (нормативные) остатки материалов

Обеспеченность в днях =  Остатки материалов в натуральных единицах  / Однодневный расход материалов