Необходимо определить плановую потребность в материальных ресурсах на основе норм расходов материалов по каждому виду продукции и на основе плана выпуска продукции. Основная потребность в материальных ресурсах определяется на производство продукции; дополнительная связана с содержанием и ремонтом зданий, сооружений, оборудования; пополнением запасов.
При анализе фактические поставки сопоставляются с запланированными по всем этим параметрам, выясняются причины отклонений; в случае необходимости составляются претензии к поставщикам
Оценка обеспеченности материалами производится с помощью относительных показателей:
К выполнения договоров = фактически поставлено / заключено договоров
К выполнения плана поставок = фактически поставлено / плановая потребность
На объем поставок материалов в стоимостных единицах измерения существенное влияние оказывают изменение цен, тарифов, условия поставки, удаленность поставщиков и другие внешние факторы.
Цель анализа управления запасами материалов на предприятии – обеспечение оптимального уровня запасов, величина которого позволила бы работать без перерывов, без простоев, ритмично; с другой стороны необходимо обеспечивать минимальные затраты на хранение материалов и потери при этом.
Норма запасов материалов обычно определяется на основе нормы страхового запаса и нормы текущего запаса.
таризации.
Определяется коэффициент обеспеченности материалами и обеспеченность в днях по следующим формулам:
К обеспеченности = Фактические остатки материалов / Плановые (нормативные) остатки материалов
Обеспеченность в днях = Остатки материалов в натуральных единицах / Однодневный расход материалов
Поможем написать любую работу на аналогичную тему