Поделись с друзьями
Нужна помощь в написании работы?

Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами.

Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.

Тест на внимательность Только 5% пользователей набирают 100 баллов. Сколько баллов наберешь ты?

Узнать

Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:

где ЗДН – запасы сырья и материалов в днях;

ЗМi – запасы i-го вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;

POPi –  однодневный расход i-го вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода iго вида материальных ресурсов за анализируемый период на количество календарных дней в периоде.

В процессе анализа обеспеченности материальными ресурсами выявляют:

степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:

Коэффициент обеспеченности по плану:

Анализ приведенных коэффициентов проводится по каждому виду материалов. Проверяется количество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиями условиям договора.

Табл. 8.2.

Вид материала

Плановая потребность

Заключено договоров

Получено по договорам

1

2

3

4

Сталь листовая

790

780

720

Коэффициент обеспеченности по плану:

 

Коэффициент обеспеченности фактически:

 

Коэффициент обеспеченности по плану составляет 0,9873 или 98,73%. Фактически потребность в стали листовой удовлетворяется на 91,14%. Выполнение договоров поставки составляет 92,3% (720/780* 100%).

ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы. Неритмичная поставка сырья и материалов порождает простои оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных работ, которое оплачивается по повышенной тарифной сетке. Все это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снижает прибыль предприятия;

  • соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой;

v   снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами.