Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами.
Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.
Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:
где ЗДН – запасы сырья и материалов в днях;
ЗМi – запасы i-го вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;
POPi – однодневный расход i-го вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.
Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода iго вида материальных ресурсов за анализируемый период на количество календарных дней в периоде.
В процессе анализа обеспеченности материальными ресурсами выявляют:
v степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:
Коэффициент обеспеченности по плану:
Анализ приведенных коэффициентов проводится по каждому виду материалов. Проверяется количество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиями условиям договора.
Табл. 8.2.
|
Вид материала |
Плановая потребность Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
Заключено договоров |
Получено по договорам |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Сталь листовая |
790 |
780 |
720 |
Коэффициент обеспеченности по плану:
Коэффициент обеспеченности фактически:
Коэффициент обеспеченности по плану составляет 0,9873 или 98,73%. Фактически потребность в стали листовой удовлетворяется на 91,14%. Выполнение договоров поставки составляет 92,3% (720/780* 100%).
v ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы. Неритмичная поставка сырья и материалов порождает простои оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных работ, которое оплачивается по повышенной тарифной сетке. Все это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снижает прибыль предприятия;
- соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой;
v снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему