Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

Анализ трудовых ресурсов  должен обеспечить руководство информацией как оперативного, так и перспективного  характера.    Задачи анализа:

1. Анализ рабочей силы: изучается состав кадров персонала предприятия  (по категориям, профессиям, уровню образования, возрасту и другим признакам).

2. Анализ динамики численности работающих (изменения по годам), выявление причин  движения (текучести) работающих.

3. Оценка обеспеченности кадрами по профессиям, категориям и другим параметрам

4. Изучение использования рабочего времени, выявление потерь и непроизводительных  затрат, выяснение их причин и выработка мероприятий по их устранению

5. Изучение уровня и динамики показателей производительности труда, выявление  влияния факторов на их изменение. По результатам анализа необходимо наметить  мероприятия по повышению производительности труда. 

6. Изучение обоснованности применяемой на предприятии системы оплаты труда. 

7. Изучение динамики фонда заработной платы, выявление непроизводительных  выплат и необоснованного, выявление  соотношений темпов роста производительности труда и средней заработной платы. 

8. Принятие решений по результатам проведенного анализа трудовых ресурсов.   

Исходная информация для анализа:  -  нормативные документы (законодательного уровня);  -  положения об оплате труда;  -  положения по премированию;  -  штатное расписание;  -  планы, сметы, балансы;  -  приказы, распоряжения;  -  данные бухгалтерского учета (табеля учета рабочего времени, акты о браке,  листы простоя, личные карточки, наряды на оплату и другие);  -  отчетность по труду.