Любые студенческие работы - ДОРОГО!

100 р бонус за первый заказ

Поделись с друзьями

Трудовые ресурсы предприятия подразделяются разные категории. По каждой категории проводится планирование численности и оценивается  соответствие фактической численности запланированной.

Плановая численность рабочих (Ч р-чих) определяется исходя из трудоемкости  производственной программы (Т н-час) по формуле: 

Ч р -чих = Т (н-час) / Ф пл. * К в.н., где  Ф пл - плановый фонд рабочего времени 1 рабочего,  К в.н. – коэффициент выполнения норм.

 Для анализа структурной динамики работающих рассчитывается  удельный вес численности по категориям в общей численности персонала и  сравнивается по периодам. 

Табл показатели( весь персонал, производств персонал, рабочие, руковод, спец, служащ., персонал непроизв сферы); пред год ( числ, удельн вес);, отчетн год ( числ, удельн вес); отклонения числен. , удельн вес.

Изменение численности следует анализировать по каждой категории персонала, то есть  выявлять причины увольнения и возможность дополнительного приема

 Анализ движения персонала предприятия (чел

Табл  показ (на нач года, прибыло, убыло, конец года, прогулов, среднеспис числ); Пред год, отчетн год, отклонения.

Показатели движения персонала:

К оборота по поступлению    число принятых за период  / среднесписочная численность работающих

К оборота по выбытию число выбывших за период  /  среднесписочная численность работающих

К текучести = число выбывших по собственному желанию и за нарушение дисциплины  /  среднесписочная численность 

При анализе уровня квалификации рабочих проводится расчёт и сопоставления разряда  рабочего и разрядом выполняемых им работ.