Нужна помощь в написании работы?

Антикризисное управление имеет предмет воздействия — факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего его проявления, наступления кризиса. Факторы кризиса могут быть предполагаемыми и реальными.

Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:  а) кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;  б) кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать; в) к кризисам можно и необходимо готовиться;  г) кризисы можно смягчать;  д) управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;  е) кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;  ж) управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Система антикризисного управления должна обладать особыми свойствами:  •   гибкость и адаптивность, которые чаще всего присущи матричным системам управления;  • склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности;  • диверсификация управления, поиск наиболее приемлемых типологических признаков эффективного управления в сложных ситуациях;  • снижение централизма для обеспечения своевременного ситуационного реагирования на возникающие проблемы;  •  усиление интеграционных процессов, позволяющих концентрировать усилия и более эффективно использовать потенциал компетенции.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)