Кризис-менеджер - специалист, владеющий методами вывода предприятия из состояния кризиса, банкротства. Он знает, как снизить финансовые риски предприятия, предупредить возможные потери и удержать компанию на плаву, если ситуация, несмотря на все усилия, все-таки выйдет из-под контроля.
-умение реализовать управленческий цикл, направленный на достижение поставленной цели, умение ставить перспективные цели и задачи, рационально планировать работу, оперативно управлять в изменяющихся условиях, четко доводить задания до подчиненных в ясной и понятной форме, организовывать контроль;-умение реализовать основные формы работы: оперативные совещания, служебную переписку, вести телефонные и другие переговоры;умение координировать деятельность управляемой системы;распределять функции, задачи, полномочия и обязанности;умения делегировать полномочия, функции, власть;умение активизировать работу сотрудников: стимулировать, мотивировать, воодушевлять;умение организовать свою личную работу: планировать время, соблюдать режим, не поддаваться текучке.Подразумевает наличие следующих индивидуальных качеств в личности антикризисного управляющего: демократичность, целеустремленность, быстрота принятия решений , компетентность, организованность, ответственность, требовательность, коммуникабельность, энергичность, перспективность (предусмотрительность), информированность.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему