Нужна помощь в написании работы?

Важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, еще не используемые реальные возможности повышения производительности труда.

Анализ изменения производительности труда в зависимости от различных факторов проводят, используя нижеприведенные формулы:

1) рост производительности труда в зависимости от сокращения трудоемкости изготовления продукции

        ,              

где ΔПТ – рост производительности труда за счет сокращения

                  трудоемкости изготовления изделия, %;

В0, В1– производительность труда в базисном и отчетном

             (плановом) периодах соответственно;

Тр0, Тр1 – трудоемкость продукции в базисном и отчетном

                  периодах соответственно, нормо-час;

ΔТр – сокращение трудоемкости изготовления продукции, %;

2) снижение трудоемкости продукции вследствие роста производительности труда

;                

3) рост производительности труда в зависимости от сокращения потерь от брака

,                                        

где ΔПТбр – рост производительности труда за счет сокращения потерь от

                   брака, %;

        Бпл, Ботч – соответственно потери от брака в плановом и отчетном

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

                           периодах, %.

Резервы роста производительности труда на предприятии можно классифицировать следующим образом:

– повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов;

– совершенствование управления, организации производства и труда путем повышения норм выработки и расширения зон обслуживания; уменьшения численности рабочих, не выполняющих нормы; упрощения структуры управления; автоматизация учетных и вычислительных работ; повышения уровня специализации производства;

– структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)