Развитие предприятия осуществляется по всем направлениям его деятельности. Выделим следующие основные блоки планирования инноваций:
научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа по созданию новой продукции (НИОКР);
капитальное строительство новых производственных и административных зданий;
реконструкция, модернизация и обновление основных фондов;
техническое и организационное совершенствование производства, труда и управления;
рационализация и изобретательство.
Источниками финансирования инноваций являются: прибыль, амортизационные отчисления, капитал собственников в виде очередной эмиссии акций или вклада; заемные средства, которые затем возвращаются из прибыли. Перечень инновационных проектов, запланированных на год, должен содержать информацию о капитальных и текущих затратах (табл. 1), а также об их экономической эффективности (табл. 2).
Таблица 1.
План финансирования инноваций предприятия на … год, млн. руб.
Разделы плана (виды инноваций) |
Затраты по источникам финансирования |
||||||
Всего |
В том числе |
||||||
прибыль |
себестоимость Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
амортизация |
собственные средства вкладчиков |
заемные средства |
прочие |
||
НИОКР |
1,3 |
0,5 |
0,8 |
||||
Строительство цеха, создание торговой фирмы |
3,9 |
1,5 |
1,5 |
0,9 |
|||
Модернизация и обновление основных фондов |
1,2 |
1,2 |
|||||
Повышение качества, стандартизация и сертификация продукции |
1,6 |
1,1 |
0,5 |
||||
Совершенствование технологии производства |
1,8 |
0,6 |
0,8 |
0,4 |
|||
Совершенствование управления, планирование и организация производства |
0,7 |
0,3 |
0,4 |
||||
Экология предприятия |
1,1 |
0,4 |
0,7 |
||||
Рационализация и изобретательство |
0,4 |
0,3 |
0,1 |
||||
итого |
12 |
3,3 |
3,4 |
1,2 |
1,5 |
1,8 |
0,8 |
План инновационной деятельности включает укрупненную структуру работ или подробный перечень всех инновационных проектов, нуждающихся в финансировании за счет капитальной стоимости. Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции.
Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию. Если длительность цикла подготовки новой продукции не превышает год, то затраченные по смете средства относятся на один из счетов оборотного капитала — «Расходы будущих периодов». Эти затраты затем списываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года. Они представляют собой стоимость интеллектуального продукта, относятся к нематериальным активам и по мере реализации новой продукции частям через амортизацию переносятся на ее себестоимость.
Текущие затраты, связанные с техническим и организационным совершенствованием производства, сертификацией и стандартизацией изделий, экологизацией и рационализацией производства включаются в расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общехозяйственные и коммерческие статьи затрат. Они предусматриваются в соответствующих калькуляционных статьях при планировании себестоимости продукции и в бухгалтерском учете.
Процедуру планирования экономической эффективности инноваций можно разбить на три части. Одна группа инноваций имеет четко выраженные капитальные и текущие затраты, которые отражаются в расчете потребности финансирования (см. табл. 1), но результат не поддается прямому расчету. Так, выпуск новой продукции, по которой в течение нескольких лет проводились НИОКР, обусловлен не только инновацией, но и использованием имеющихся активов и трудовых ресурсов. Мероприятия, связанные с охраной природы, как правило, также имеют прямые затраты и косвенные результаты.
Вторая часть инноваций — крупные инвестиционные проекты, которые нуждаются в специальном технико-экономическом обосновании. Бизнес-планы инвестиции входят в систему планирования инноваций как с точки зрения затрат, так и с точки зрения основного результата — динамического срока возврата капитала при дисконтировании денежных потоков за ряд лет.
Третья группа инноваций, представляющая собой мелкие организационно-технические мероприятия для снижения себестоимости продукции, имеет исходные данные для расчета показателей экономической эффективности инноваций. В табл. 1 систематизированы все инновации и затраты, в табл. 2 представлены только те мероприятия, по которым можно запланировать снижение издержек. Эти показатели необходимы для планирования снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам и роста производительности труда.
Таблица 2.
Экономическая эффективность инноваций
Виды инноваций |
Затраты, всего, млн. руб. |
Результаты |
||||
прибыль и годовая экономия, млн. руб. |
Экономия от снижение себестои-мости до конца года, млн. руб. |
Высво-бождение персонала до конца года, чел. |
Простой срок возврата капитала, лет |
Динами-ческий срок возврата капитала, лет |
||
Освоение новой продукции |
0,2 |
1,2 |
||||
Строительство цеха |
2,9 |
2,5 |
||||
Создание торговой фирмы |
1,0 |
2,8 |
||||
Модернизация оборудования |
0,9 |
0,9 |
0,3 |
5 |
1 |
|
Соверенствова-ние технологии производства |
1,8 |
3,6 |
3,8 |
10 |
0,5 |
|
Совершенствова-ние управления, планирования и организации |
0,7 |
1,2 |
4 |
0,6 |
||
Итого |
7,5 |
5,7 |
3,1 |
19 |
Поможем написать любую работу на аналогичную тему