Концентрация производства, показатели оценки                     

Концентрация – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.

Концентрация может развиваться на основе различных форм: увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия); увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия); развитие концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты); развитие концентрации на основе диверсификации производства (эта форма может осуществляться как на основе предыдущих трех, так и за счет более широкой деятельности предприятия).

Концентрация производства может быть достигнута путем: увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне; применения машин и оборудования с большей единичной мощностью; одновременного увеличения машин, оборудования как прежнего технического уровня, так и более современного; развития комбинирования взаимосвязанных производств.

С экономической точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации – интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.

Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так относительные показатели, поэтому различают абсолютную и относительную концентрацию.

Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют следующие показатели: объем выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов; среднесписочная численность работающих.

Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера. Показатели для оценки уровня относительной концентрации: доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли; доля предприятия на рынке продаж.

Крупные предприятия по сравнению с мелкими и средними имеют существенные преимущества и недостатки. К основным преимуществам крупных предприятий можно отнести следующее:

–           являются проводниками научно-технического прогресса, т.к. имеют возможность осуществления всего цикла "наука – производство", т.е. проведения крупномасштабных научно-исследовательских, поисковых и прикладных работ, проектных и конструкторских работ, создания новой техники и ее распространения;

–           легче внедряют и эффективнее используют современное и высокопроизводительное оборудование;

–           создают лучшие предпосылки для применения более совершенной организации производства;

–           имеют больше возможностей для углубления разделения и кооперирования труда;

–           с увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению издержек производства;

–           достигается большой эффект от применения ЭВМ.

Крупные предприятия имеют и недостатки, которые следует учитывать при проектировании и создании предприятий:

–           увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;

–           необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства;

–           усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия;

–           повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими отсюда последствиями;

–           нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;

–           возможность монополизации производства и др.

Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, по каким формам развивается этот процесс, т.е. на предприятии должны стремиться к выпуску оптимального объема продукции.