Нужна помощь в написании работы?

Анализ как функция управления является неотъемлемой частью бизнес-планирования. Справедливо такое высказывание о роли экономического анализа в составлении бизнес-плана: сначала необходимо взглянуть на свою организацию как бы с высоты птичьего полета, а затем уже выбрать дорогу к успеху.

Основная цель аналитического обоснования бизнес-плана - доказать возможность реализации долгосрочной стратегии организации. Задачи, содержание и глубина проведения анализа определяются целью составления бизнес-плана и глубиной его проработки. Цели составления бизнес-плана могут быть различными:

•    обоснование выгодности инвестиционных проектов;

•    обоснование реструктуризации организации;

•    обоснование финансового оздоровления организации;

•    подготовка эмиссии ценных бумаг;

•  обоснование целесообразности получения и возврата кредита и другие.

В соответствии с целями составления бизнес-плана выбирается система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, за который проводится анализ. Составление каждого раздела бизнес-плана нуждается в предварительном экономическом обосновании или подтверждении выбора той или иной стратегии поведения. Основные разделы бизнес-плана, нуждающиеся в аналитической проработке, показаны в табл. 1.

Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Роль экономического анализа при составлении бизнес-плана следует рассматривать в двух плоскостях и временных периодах. Экономический анализ предшествует бизнес-планированию, создавая объективную информационную основу составления бизнес-плана. Здесь происходит ретроспективный статистический анализ деятельности предприятия по отчетным данным предприятия и данным статистики макроэкономического развития. С другой стороны, экономический анализ применяется при выборе наиболее эффективного способа ведения бизнеса или осуществления инвестиционного проекта из ряда альтернативных вариантов с применением как статистических, так и математических методов.

Таблица 1

Основные разделы бизнес-плана, задачи анализа для их составления и мониторинга

Раздел

Содержание раздела

Задача анализа и оценки

1.Товар (услуга)

Описание товара (услуги)

Потребительские свойства товара

Отличие от товаров-конкурентов

Степень защищенности патентами

Прогноз цены и затрат на производство

Организация сервиса

Оценка потребительских свойств товара (услуг)

Анализ товара (услуг) в конкурентной среде

Анализ цен и затрат на производство товара (оказание услуг)

2. Рынок

сбыта

Положение дел в отрасли

Потенциальные потребители

Рыночная конъюнктура

Какая информация о рынке использовалась?

Оценка положения дел в отрасли

Анализ темпов прироста продаж по отрасли

Анализ потенциальных потребителей Анализ рыночной конъюнктуры

3. Конку-ренция

Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения товаров (услуг), основных характеристик, уровня качества и дизайна товара (услуг), политики цен конкурентов

Сравнительный анализ (отдельных групп показателей деятельности конкурентов) Анализ цели, стратегии конкурентов Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов

4. План

маркетинга

Цены.

Каналы сбыта.

Реклама.

Прогноз новых товаров (услуг).

Ценообразование.

Ценовые показатели.

Смета продаж по товарам (услугам)

Анализ состояния рынка

Анализ изменения цен

Анализ внешних и внутренних факторов Анализ эффективности рекламы

Анализ сильных и слабых сторон организации

(продолжение таблицы)

5. План производ-ства

Производственный процесс (его описание)

Перечень базовых операций при изготовлении товара (оказании услуг)

Смета производства в натуральном выражении

Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий (по цене, количеству, качеству)

Оборудование, здания, сооружения

Трудовые ресурсы

Затраты на производство товаров (оказание услуг)

Анализ потребляемого сырья и материалов

Анализ трудовых ресурсов

Анализ состояния и использования основных средств

Анализ фондовооруженности

Анализ затрат на производство продукции

Анализ себестоимости продукции

6. Органи-зационный план

Организационная схема предприятия, распределение обязанностей

Описание системы управления организацией

Содержание работ создаваемых подразделений, квалификационные требования к служащим и рабочей силе

Источники и способы привлечения служащих и рабочей силы

Величина их заработной платы

Анализ эффективности управления

Анализ ритмичности производства

Выявление и оценка внутренних резервов

7.Юриди-ческий план

Форма собственности

Правовой статус

Разработка правовых документов, регулирующих деятельность организации

Экономико-правовой анализ: экономическое обеспечение формы собственности и правового статуса

8. Оценка риска и страхование

Слабые стороны организации

Вероятность появления новых технологий

Альтернативные стратегии

Меры профилактики рисков

Программа страхования, в том числе и внешнего страхования от рисков

Анализ риска по источникам и причинам

Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами

Анализ выбора инвестиционных решений

9. Финансо-вый план

Прогноз объемов продаж

Баланс денежных расходов и поступлений

Таблица доходов и расходов

Сводный баланс активов и пассивов организации

Определение параметров безубыточности и оценка финансовой прочности

Финансовый анализ деятельности организации

Анализ баланса денежных расходов и поступлении

Анализ безубыточности

Анализ доходов и расходов

Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения

10. Страте-ия финанси-рования

Определение величины и источников получения средств Обоснование полного возврата средств и получения доходов

Анализ средств по источникам

Анализ платежеспособности организации

Анализ сроков окупаемости вложений

Поделись с друзьями
Добавить в избранное (необходима авторизация)