Функциональные стратегии ориентированы на краткосрочные действия, которые каждое функциональное подразделение должно осуществлять для реализации долгосрочной стратегии. Такие стратегии должны разрабатываться для ключевых направлений деятельности: маркетинг, финансы, производство, НИОКР, управление персоналом. С одной стороны, они ориентированы на внедрение долгосрочной стратегии. С другой - функциональные стратегии устанавливают отношения между краткосрочными и долгосрочными целями компании. Для функциональных стратегий горизонт планирования меньше, учитывается больше специфических вопросов и деталей . Функциональные стратегии обычно разрабатываются на уровне подразделений и, следовательно, в разработку этих стратегий вовлечено значительно больше людей, чем в разработку долгосрочной стратегии. Функциональные стратегии должны быть скоординированы между собой.
Функциональная стратегия в области операционной деятельности компании (снабжение, производство, хранение) включает следующие решения:
o создание или модификация системы производства
o достижение оптимального баланса между инвестициями и результатами операционной деятельности
o размещение и использование оборудования,
o краткосрочное планирование производственных процессов
o планирование поставок сырья и материалов
Поможем написать любую работу на аналогичную тему