Социальные факторы:
1. Рост численности специалистов с высшим образованием менеджеров, экономистов, рекламных агентов, специалистов по маркетингу, бухгалтеров.
Для решения этих проблем следует: привлечение учащихся институтов (последний курс) и подготовка специалистов под свои стандарты, наработка практики, повышение квалификации работников, проведение аттестаций.
2. Изменение запросов потребителей в погоне за модой
Приведет к активному развитию производства. Поэтому предприятие должно расширить ассортимент выпускаемой продукции.
Политические и правовые факторы:
2. Снижение политической обстановки может повлечь за собой ухудшение политической направленности в сфере среднего и крупного бизнеса, следовательно к усложнению управления предприятия, увеличения издержек, а также к потере рынка
3. Выход на новые ранки и сегменты рынка
Для этого необходимы квалифицированные специалисты, и современное оборудование для нашего предприятия необходимо внедрение в производственный цикл нового оборудования, и в следствии – переобучение и повышение образования персонала.
Научно-технические факторы:
1. Совершенствование технологии производства
Многие предприятия стремятся усовершенствовать технологию, что приведет к снижению времени и издержек, а также усовершенствовать систему управления технологическим процессом.
2. Изменение рекламных технологий ведет к увеличению обхвата рекламой потенциальных потребителей.
Применение новых технологий в рекламной сфере, использование новых видов рекламы.
3. Ускорение темпов обновления производства
Научно-промышленный процесс не стоит на месте все время появляется новое оборудование. Появление нового оборудования очень важно для нашего предприятия, поэтому проводится мониторинг и приобретение нового оборудования.
Экономические:
1. Рост темпов инфляции
Этот фактор действует отрицательно, что проявляется в увеличении издержек, повышении цен на выпускаемую продукцию.
2. Рост налогов и пошлин приводит к увеличению цен на сырье, а также к увеличению издержек.
3. Рост уровня доходов потребителей приведет к повышению спроса и увеличению продаж.
Таблица. STEEP – анализ дальнего окружения.
| № | Факторы среда | Знак влияния | Кач. оценка | Бал-ая оценка | вес | Важность | Критический синтез |
| баллХвес | |||||||
| Экономические | |||||||
| 1 | Рост темпов инфляции | - | Сильное | 8 | 0,09 | -0,72 | Поиск новых источников пополнения оборотных средств |
| 2 | Рост налогов и пошлин | - | Значит | 7 | 0,10 | -0,70 | Переход предприятия на удобную систему налогового учета |
| 3 | Снижение налогов и пошлин | + | Значит | 7 | 0,08 | 0,56 | Уменьшение издержек производства |
| 4 | Рост уровня доходов потребителей | + | Слабое | 4 | 0,09 | 0,36 | Увеличение количества строительных объектов доступных среднему классу |
| Политико-правовые | |||||||
| 5 | Ухудшение политической обстановки | - | Оч. слабое | 2 | 0,07 | -0,14 | Спад производства, потеря рынка, снижение ассортимента услуг |
| 6 | Выход на новые рынки и сегменты рынков | - | Слабое | 4 | 0,08 | -0,32 | Переобучение и повышение специализации сотрудников |
| Социально-культурные | |||||||
| 7 | Рост численности специалистов с высшим образованием | + | Значит | 7 | 0,09 | 0,63 | Привлечение более квалифицированных кадров |
| 8 | Изменение запросов потребителей в погоне за модой | + | Слабое | 5 | 0,08 | 0,40 | Расширение ассортимента выпускаемой продукции |
| Научно-технические | |||||||
| 9 | Совершенствование технологии производства | + | Слабое | 6 | 0,09 | 0,54 | Снижение времени и издержек производства |
| 10 | Изменение рекламных технологий | + | Сильное | 9 | 0,14 | 1,26 | Увеличение продаж |
| 11 | Ускорение темпов обновления производства | + | Сильное | 8 | 0,09 | 0,72 | Мониторинг современного оборудования |
| ИТОГО: | 1,00 | 2,59 |
По итогам данной таблицы видно, что на ФГУП ГНПРКЦ ЦСКБ-Прогресс факторы ближайшего окружения оказывают сильное негативное воздействие, т.е. представляют сильнейшую угрозу. Положительное влияние на данную организацию оказывают в основном только факторы макросреды.
Значимость факторов STEEP –анализа
Большая площадь лежит выше оси ох, значит, фирма находится в позитивной внешней среде, что дает шанс для дальнейшего развития и функционирования фирмы.
Суммарная взвешенная оценка равна 2,59, что говорит о стабильности внешней среды к предприятию.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему