Риск как один из приемов квантификации опасностей и вредностей. Расчет уровня риска производственного травматизма.

Наряду с численными, балльными и другими приемами квантификации опасностей и вредностей наиболее распространенным в последнее время является риск, представляющий, по сути, частоту реализации опасностей.

В буквальном переводе слово “риск” означает “принятие решения”. Риск – это нечто, что может произойти, а может и не произойти. Другими словами, риск – действие на удачу.

В области производственной или экологической безопасности уровень риска рассчитывается отношением числа каких-либо негативных последствий (n) взаимодействия людей с производственной средой (заболевания и т.п.) к их максимально возможному числу (N) за определенный период (например, год).

Риск может быть индивидуальным или групповым (социальным), т.е. риск для группы людей.

В настоящее время в большинстве стран мира концепция абсолютной безопасности (обеспечения нулевого риска) отвергнута как несоответствующая законам современной среде обитания (так как в действующих системах невозможно обеспечить 100% безопасность).

Вместо концепции абсолютной безопасности используется концепция приемлемого (допустимого) риска, суть которой состоит в стремлении к такой безопасности, которую приемлет общество в данный период времени в зависимости от его социально-экономического развития.

Приемлемый риск сочетает в себе экологические, технические, экономические, социальные и политические аспекты и представляет собой некоторый компромисс между уровнем безопасности и возможностями его достижения.

Максимально приемлемым уровнем индивидуального риска гибели считается риск, равный 10-6 в год, а пренебрежительно малым – 10-8 в год.

В основе управления риском лежит методика сравнения затрат и получаемых выгод от снижения риска.

Уровень безопасности можно повысить, оптимально расходуя средства на совершенствование технических систем и объектов, организационные и административные мероприятия (подготовка персонала), а также экономические мероприятия (страхование, денежная компенсация ущерба, платежи за риск и т.д.).

В основе управления риском лежит методика сравнения затрат и получаемых выгод от снижения риска.