Необходимость концентрации капитала в прессе диктуется в первую очередь экономическими факторами: ростом расходов, необходимостью инвестиций, увеличением объема издания, недостатком рекламы. Влияние оказывают и психологические факторы. Концентрация капитала представляет собой опасность для плюрализма прессы, т.к. приводит к уменьшению количества изданий и сокращению разнообразных демократических дебатов, как в области политики, так и в области культуры. Защиту плюрализма должны были обеспечить ордонанцы 1944 и закон, принятый в 84-86 г., в котором должна была определена система квот и ограничений. Однако концентрация имела и положительные качества, т.к. она способствовала росту качества издания. Многие эксперты сходятся во мнении, что разнообразие содержания (внутренний плюрализм) может компенсировать недостаточный внешний плюрализм.
Во Франции в этот период количество новых изданий компенсирует количество исчезающих. Значительное сокращение названий произошло лишь в секторе ежедневной прессы. В провинции их количество с 46 по 88 сократилось со 175 до 65. В Париже в журнальной периодике конкуренция приводит к эволюции формы изданий. Но здесь больший риск для возникновения новых изданий. В провинции сокращение количества газет со времени освобождения привело к монопольному положению оставшихся изданий. В других секторах рынка прессы ни одному органу не удалось монополизировать свою часть. Концентрация собственных информационных предприятий приобретает иногда самые изощренные формы (принадлежит одной и той же группе). Несмотря на усиленный процесс концентрации во франц.прессе 80-90х, она была менее значительной, чем в Великобритании, Германии и других европейских изданиях. Тиражи ежедневных газет были невелики. Самое широкое распространение имела газета «Уэст Франс» (800 тыс.). В Англии – 6 ежедневных газет и 7 воскресных имели распространение боле 1млн.каждая. В Японии 2 газеты – ок.10млн.
Ордонанцы 44года препятствовали возникновению газетных цепей, в которые входили национальные и провинциальные ежедневные газеты. Была невозможна диверсификация групп за счет аудиовизуальных СМИ из-за существующей до 1981г. государственной монополии на аудиовизуальное вещание. Только книгоиздательская и рекламная деятельность могла способствовать развитию информационных групп. Долго не решались инвестировать в сектор прессы крупные финансовые и промышленные группы. Ситуация была разблокирована в 2 этапа. В 75-76 г. используя кризис и распад групп Прувор и Амори, Роббер Эрсан, владея уже десятком газет в провинции, вышел на национальный рынок и впервые объединил в одной группе парижские и региональные газеты. А после 81г. коммуникационные предприятия стали привлекать для вложения капитала, т.к. теперь могли включать аудилвизуальный сектор. Постепенно структура французского информационного пространства стала приближаться к европейскому информационному пространству. Этот процесс стимулировала и перспектива создания единого европейского рынка.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему