Нельзя забывать, что задача утреннего шоу — развлекать, создавать хорошее настроение, заставить слушателя улыбнуться. Поэтому желательно насытить утреннее шоу юмористическими и развлекательными элементами. Более того, рубрики сами по себе служат разрядкой уже упоминавшейся выше звуковой атмосферы и сменой темпо-ритмовых характеристик вещания.
В «шЫзгара-шоу» большинство рубрик — игровые (так называемые features). Это интерактивные рубрики, состоящие из двух частей: из задания и подведения итогов. Их задача — вызвать у слушателя улыбку и попытаться задержать на нашей волне как можно дольше.
Всего рубрик двенадцать. Это много, но такое количество обусловлено тем, что они интересны слушателям и хорошо продаются рекламодателям, которые охотнее покупают рекламное время в рубриках, нежели в обычных рекламных слотах.
Придумывая утреннюю рубрику, надо помнить:
/. Для нее важна интерактивность. Иначе это не интересно слушателю.
2. Если это игра, то она должна быть достаточно простой. Слушатель хочет принять участие в вашем шоу и выиграть призы. Поэтому в игре не должно быть сложных заданий, которые с утра человеку разрушают мозг на молекулярном уровне. Слушатель должен получить возможность легко выиграть приз и почувствовать себя гением.
3. Рубрики не стоит затягивать. Если вы привлекаете слушателей к участию в шоу посредством пейджера, не надо потом зачитывать все до одного сообщения, даже из гуманного желания никого не обидеть. Выбирайте самое интересное. Даже если оно будет единственным! Нужно помнить, что игры делаются не для тех, кто принимает в них участие, а для тех, кто их слушает. Поскольку играет 1%, а слушают 99%. Поэтому при подведении итогов рубрики нужно тщательно выбирать телефонные звонки и сообщения на пейджер. В ответах должна быть какая-то изюминка, суперзабавное имя участника, «прикольный» факт, странный акцент, смешная история.
Приведу пример такой «изюминки» из нашей практики. В рубрику «Невтерпеж» (описание см. ниже) позвонила женщина, которую звали Лена, и у нее было две кандидатуры для звонка: одного звали Слава, второго — Фикрат. Она вслух подумала о том, кому лучше позвонить. «Конечно Фикрату!» — в один голос ответили мы. Фикрат очень плохо говорил по-русски, обладал неповторимым акцентом (люди, говорящие с акцентом или с «фефектом» речи всегда привлекают внимание слушателя), в итоге получился реальный хит.
Нельзя затягивать и хронометраж телефонных звонков. Вообще нужно быть осторожными с экспромтами слушателей: сочинить они могут все что угодно, но вызовет ли это доверие у тех самых 99%?
4. Если вы решили устроить со слушателями дискуссию, то постарайтесь запастись животрепещущей темой и провокационным вопросом, на который сами сможете привести как минимум три-четыре варианта ответов.
5. Если в утреннем шоу появляется новая рубрика, то первым делом, еще до появления в эфире, ее описание должен получить отдел продаж и отдел промоушн, дабы у них было с чем работать.
Отдел промоушн предоставляет нам призы. Вот пример тесной работы между отделами: «Наше Радио» подписало бартерное соглашение с некой компанией о предоставлении нам лимузинов. Но продюсеру ни одной из программ идея о призе в виде поездки на лимузине не внушала оптимизма. У нас же возникла идея в рубрике «Невтерпеж», помимо главного приза — ужина на двоих в ресторане, разыграть и четырехчасовую прогулку. «Почему бы лимузину не подъехать к дому победителей и не довезти их до ресторана?» — подумали мы. И правильно сделали — этот, вроде как, не вполне материальный приз пользовался большой популярностью у слушателя.
Мы стараемся менять призовой фонд не реже, чем каждые две-три недели, хотя какой-то интересный приз, типа ужина в ресторане, может продержаться гораздо дольше. Иногда между продюсером утреннего шоу и отделом промоушн даже происходят конфликты: ведь мы четко понимаем, что слушателю заявленный приз неинтересен и у него нет явного стимула для интерактивности. Огромной популярностью пользуются билеты на хороший концерт. Обычно в этом случае мы получаем шквал звонков или сообщений на пейджер.
Несколько слов о ротации рубрик. Для американских радиостанций это обычное правило, норма и один из основополагающих принципов производства программ. На производство одной программы затрачивается очень много сил, времени, труда разных людей. Конечно же, жалко терять эти усилия. Если это выйдет в эфир лишь единожды, то вряд ли дойдет до всей аудитории. Мы хороший старый материал ротируем.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему