В бизнесе, предпринимательской деятельности термин менеджмент (англ, management – управление) имеет несколько значений. Под ним понимают, во-первых, вид деятельности, связанной с управлением предприятием, фирмой. Во-вторых, менеджмент воспринимают как определенную профессию, представители которой являются специалистами в области управления производственной и иной деятельностью предприятия. Такого специалиста называют менеджером. В-третьих, менеджмент рассматривают как совокупность руководителей производственным коллективом. Таким образом, менеджмент представляет собой специфическую разновидность предпринимательской практики.
Редакционный менеджмент – это деятельность, связанная с экономическим управлением редакцией или компанией. Его можно рассматривать и как специальность, профессию, стоящую в ряду других специальностей работников редакции.
Цели:
- обеспечение существования периодического издания путем формирования и укрепления его экономической, финансовой базы.
- воспитание экономического мышления у всех творческих и технических работников, руководителей и исполнителей.
Задачи:
– задача оптимизации размеров, состава и структуры коллектива редакции или компании.
- оптимизация управления коллективом и организации его работы.
– оптимизация результатов этой работы – самого издания, его структуры, модели, системы публикаций и др.
Решение этих задач менеджмент связывает с оптимизацией работы каждого сотрудника редакции и с выполнением всех операций производства периодического издания на возможно более высоком профессиональном уровне, своевременно, с использованием наименьших ресурсов – человеческих, финансовых и материальных. Таким образом, речь идет о производственном, творческом менеджменте – оптимизации управления процессом подготовки и выпуска периодического издания.
Другой вид этой управленческой деятельности – собственно экономический, прежде всего финансовый менеджмент. Он обеспечивает формирование и укрепление финансовой базы редакции или компании, разрабатывает финансовую политику и, в частности, ценовую политику их руководителей, контролирует процесс разработки редакционного бюджета и следит за балансом.
Служба редакционного менеджмента состоит из нескольких сотрудников под руководством генерального менеджера (коммерческого или исполнительного директора). Обычно он входит в состав редколлегии на правах заместителя главного редактора. В редакции-АО решением важнейших экономических вопросов занимается президент или председатель совета директоров общества. Иногда главный редактор газеты совмещает свои обязанности с обязанностями генерального менеджера.
Работу службы менеджмента организуют на основе функционального разделения труда: генеральный менеджер (осуществляет общее руководство службой); финансовый менеджер (отвечает за разработку и реализацию финансовой политики редакции); менеджер по распространению; менеджер по маркетингу (маркетолог); менеджер по персоналу. Нередко каждый из этих менеджеров возглавляет соответствующую структуру или даже несколько подразделений.
Типы сотрудников: 1) человеческий капитал (около 10%); 2) персонал (хотят, но не могут) – около 20%; 3) сотрудники (могут, но не хотят) – 20-30%; 4) кадры (не могут и не хотят) – «клика, оппозиция».
Поможем написать любую работу на аналогичную тему
Реферат
Особенности редакционного менеджмента. Стили управления. Типы сотрудников.
От 250 руб
Контрольная работа
Особенности редакционного менеджмента. Стили управления. Типы сотрудников.
От 250 руб
Курсовая работа
Особенности редакционного менеджмента. Стили управления. Типы сотрудников.
От 700 руб