Управление запасами - Лекции по основам логистики

В системе управления запасами используют следующие стратегии:

1. Наибольшей смотрительности. В соответствии с этой стратегией величину запаса определяем посредством умножения               потребления на продолжительность периода поставки:

                                                                       Qc = Qсут * txp,где

Qсут- суточный расход материала;

txp-срок хранения, сут.

2. Стратегия дополнительного резерва. Суть ее заключается в том, что предприятие работает устойчиво в соответствии с учетом конкретных условий расходования и наличием дополнительного резерва.

3. Процента от спроса. Суть стратегии: построение таблицы изменения спроса с нарастающим итогом с целью выяснения моментов при которых допускается полное расходование материалов производственного процесса.

Контроль за составлением запасов осуществляют органы материально-технического снабжения предприятия. В своей работе они следят за следующими параметрами:

1. Определение точки заказа.

2. Соблюдение интервала                                             

3. Контроль за поставляемыми размерами партии поставки.

4. Расходы на хранение и транспортировку.