Закупочная логистика.

Закупочная логистика – управление МП в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Служба снабжения является:

1) Элементом, обеспечивающим связи и реализацию цели макрологистической системы, в которую входит предприятие.

2) Элементом макрологистической системы, т.е. одним из подразделений предприятия, обеспечивающего реализацию целей этого предприятия.

3) Самостоятельная система, имеющая элементы, структуру и самостоятельные цели.

Чтобы обеспечить предприятие предметами труда нужно решить задачу:

• Что закупить;

• Сколько закупить;

• У кого закупить;

• На каких условиях;

• Заключить договор;

• Проконтролировать его выполнение;

• Организовать доставку и складирование.

Задача «Что закупить?» состоит в выборе одного из 2х решений: сделать или купить.

Решение в пользу закупок принимается если потребность в комплектующем изделии не велика, отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности, отсутствуют кадры необходимой квалификации.

Решение в пользу собственного производства принимается если потребность в комплектующих изделиях стабильна и достаточно велика, комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании.

Задача «Выбор поставщика»: поиск, анализ работы и оценка результатов работы.