Логистика – с производсвтенной точки зрения, найка и искусство приобретения, производства и доставки материалов и готовой продукции в нужное время в нужное место. (APICS - 2008)
Логистика – это процесс планирования, выполнения, контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, услуг и связанной с ними информации от точки его зарождения до точки потребления (включая импорт, экспорт, внешние и внутренние перемещения) для полного удовлетворения требований потребителей (Council of Logistics Management, 1985)
Стадии формирования:
20-50: фрагментация
50-70: становление
70-е: развитие
70-90: интеграция
90-наше время: supply chain management
Тотальные (общие) издержки:
- Административно-управленческие
- Операционные
- Иммобилизация средств в запасах
- Упущенные продажи
Логистика – это часть процесса управления цепями поставок (SCM/УЦП) – это планирование, реализация и контроль эффективности потока и хапасов продукции, сервиса и связанной информации от точки его зарождения до точки потребления в соответствии с требованиями потребителей (Council of Logistics Management, 1998)
Факторы, повлиявшие на развитие логистики:
- Переход от рынка продавца к рынку покупателя
- Рост конкуренции и глобализации рынков
- Ограничения по ресурсам (в т.ч. энергетическим)
- Короткие жизненные циклы продуктов и технологий
- Возрастание жкологических требований и стандартов
- Повышенные ожидания прибыли у акционеров
- Развитие информационных технологий
Логистика в инновационной парадигме – это инструментарий интегрированного управления потоками в цепи создания ценности для получения компанией устойчивых конкурентных преимуществ
Залог конкурентного преимущества – в уникальных способах предоставления ценности, которые трудно скопировать конкурентам.
Ценность для клиента – это Преимущества от приобретения товара/величина общих затрат
Поможем написать любую работу на аналогичную тему