Таблица 77 – Данные для проведения анализа АВС
|
№ позиции |
Реализация по позиции, тыс. руб. |
№ позиции |
Реализация по позиции, тыс. руб. |
|
1 |
1200 |
6 |
780 |
|
2 |
70 |
7 |
320 Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
|
|
3 |
230 |
8 |
100 |
|
4 |
800 |
9 |
50 |
|
5 |
450 |
10 |
150 |
|
|
|
Итого |
|
Решение:
|
№ позиции |
Реализация по позиции, тыс. руб. |
Доля позиции в общей реализации, % |
Годовой объем реализованной продукции тыс. руб. (по убывающей) |
Доля продукта в общей реализации, % ( по убывающей) |
№ строки упорядоченного списка |
Кол-во позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в % к общ. кол-ву позиций ассортимента (ось Х) |
Доля продукта нарастающим итогом, % (ось Y) |
Группа |
|
1 |
1200 |
29,0 |
1200 |
29,0 |
1 |
10 |
29,0 |
А |
|
2 |
70 |
1,7 |
800 |
19,3 |
2 |
20 |
48,3 |
|
|
3 |
230 |
5,5 |
780 |
18,8 |
3 |
30 |
67,1 |
В |
|
4 |
800 |
19,3 |
450 |
10,8 |
4 |
40 |
77,9 |
|
|
5 |
450 |
10,8 |
320 |
7,7 |
5 |
50 |
85,6 |
|
|
6 |
780 |
18,8 |
230 |
5,5 |
6 |
60 |
91,1 |
С |
|
7 |
320 |
7,7 |
150 |
3,6 |
7 |
70 |
94,7 |
|
|
8 |
100 |
2,4 |
100 |
2,4 |
8 |
80 |
97,1 |
|
|
9 |
50 |
1,2 |
70 |
1,7 |
9 |
90 |
98,8 |
|
|
10 |
150 |
3,6 |
50 |
1,2 |
10 |
100 |
100,0 |
|
|
Итого: |
4150 |
100,0 |
4150 |
100,0 |
- |
- |
- |
|
Таблица - Соотношение групп А, В, С
|
Группа |
Доля в количестве объектов управления, % |
Доля результата, % |
|
А |
20 |
80 |
|
В |
30 |
15 |
|
С |
50 |
5 |
Построение кривой АВС
Вывод: В точке М заканчивается граница группы А, в точке N граница группы В, в точке D граница группы С.
В результате анализа сделан вывод о том, что на 20% продукции, находящейся на складе, приходится 80% вложенных в запасы средств. Это говорит о том, что большая часть капитала предприятия омертвляется при хранении на складе незначительного количества товаров, т.е. является напрасной тратой средств. Для того чтобы знать, приносят ли средства, вложенные в запасы, прибыль, не лежат без дела, необходимо вести учет запасов. Причем в зависимости от разделения всех изделий, хранящихся на складе, на три категории (АВС) должен различаться и контроль за этими изделиями:
• изделия А должны находиться под строгим контролем. Необходим регулярный учет изделий. Изделия этой группы - основные;
• изделия В требуют обычного контроля, налаженного учета и постоянного внимания. Обычно это вспомогательные материалы;
• изделия С нуждаются в самом объективном контроле, таком, как периодическая проверка уровней запаса.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему