Определение числа этих работников затрудняется тем, что для большинства из них не устанавливаются нормы выработки, нормы обслуживания. Величина аппарата управления определяется типовыми структурами, рекомендованными по группам предприятий в зависимости от объема выпускаемой ими продукции или численности рабочих. Но это способ довольно приблизительный, не всегда соответствующий действительной потребности в персонале. Установлено, что численность руководящих работников, специалистов и служащих зависит от выполняемых функций управления. Выделяются такие функции управления: общее (линейное) руководство основным производством; разработка и совершенствование конструкции изделий или состава продукции; техническая подготовка производства; обеспечение производства инструментом и оснасткой; стандартизация и нормализация продукции, технологических процессов и других элементов производства; совершенствование организации производства и управления; организация труда и заработной платы; ремонтное и энергетическое обслуживание; контроль качества продукции; оперативное управление основным производством; технико-экономическое планирование; бухгалтерский учет и финансовая деятельность; материально-техническое обеспечение, кооперирование и сбыт продукции; комплектование и подготовка кадров; охрана труда и техника безопасности; общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание.
По каждой функции численность управленцев определяется в зависимости от воздействующих на нее существенных факторов, число которых невелико – от одного до трех.
Так, по функции «организации труда и заработной платы» действует 1 фактор – численность работающих; по функции «технико-экономическое планирование» – 2 фактора – количество рабочих мест в основном производстве и стоимость основных производственных фондов; по функции «материально-техническое обеспечение, кооперирование и сбыт продукции» учитываются 3 фактора – численность рабочих, количество применяемых материалов, полуфабрикатов и выпускаемой продукции, количество поставщиков и потребителей продукции.
Отдельно определяется численность младшего обслуживающего персонала. Она рассчитывается по укрупненным нормам обслуживания или по количеству рабочих мест. Например, число уборщиков устанавливается на основе количества квадратных метров площади помещений и норматива по уборке на одного работника, а число истопников – исходя из количества печей и норматива по их обслуживанию.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему