Стратегическое планирование представляет собой совокупность целевых действий и решений, которые определены руководством организации для достижения желаемых результатов, с использованием базы практически всех управленческих решений и план, обеспечивающий реализацию миссии строительной организации.
В рамках стратегического планирования должны быть промотаны управленческие решения по направлениям:
– распределение ресурсов;
– адаптация к внешним факторам;
– подконтрольное координирование финансовых и произведенных аспектов деятельности;
– организационное стратегическое предвидение.
Рис. 1.1. Модель Гарвардской школы бизнеса (Гарвардской группы)
Рис. 1.3. Модель формирования стратегического плана по Г. Стейнеру
Рис. 1.2. Укрупненная модель формирования стратегического плана И. Ансоффа
Рис. 1.4. Контур стратегического планирования
Поможем написать любую работу на аналогичную тему